在我们生活中存在着很多的效应及定律，但你都知道有哪些吗？
这世界上存在的这些定律太多太多，今天我们就来了解一下10个比较基本的效应和定律。
[青蛙现象、鳄鱼法则、刺猬法则、手表定律、二八定律、木桶定律、蝴蝶效应、鲶鱼效应、羊群效应、破窗效应]
我们分为一个现象、两个法则、三个定律、四个效应。
好了让我们来了解下吧:
一个现象
1青蛙现象
青蛙现象是指把一个青蛙放进冷水锅里，如果慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，
因为它还能够适应水温的变化。水逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，
因为等水温提高到青蛙无法忍耐的地步，它已经来不及了、没能力跳出锅外了。
相反，如果把一只青蛙放进热水锅里，它会迅速跳出。
19世纪末，美国康奈尔大学做的一个著名实验。 青蛙虽然可以感觉外界温度慢慢变化，
却因惰性和没有立即往外跳的迫切动力，最后被热水煮熟而不自知。
企业竞争环境的改变大多是渐热式的，如果管理者与员工对环境的变化没有疼痛的感觉，企业最后就会像这只青蛙一样，被煮熟、淘汰了仍不知道。
两个法则
1 鳄鱼法则
鳄鱼法则也叫“鳄鱼效应”，
它的意思是：假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，
鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。
所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚，
有点类似虎怒决蹯。由于人性天生的弱点，时时不自觉地影响我们的操作，
一次大亏，足以输掉前面99次的利润，所以严格遵守止损纪律便成为确保投资者在风险市场中生存的唯一法则。
止损是证券投资的一项基本功。也是美国投资界有一个有用而简单的交易法则，
就是“鳄鱼法则”所有世界上成功的证券投资人在进入市场之前，都在反复训练对这一原则的理解程度。
这是经济学交易技术法则之一，在我们交易过程中须知这一法则，要懂得止损。
2 刺猬法则
刺猬法则说的是这样一个十分有趣的现象 :在一个寒冷的冬季，
两只困倦的刺猬因为冷而拥抱在了一起，但是无论如何它们都睡不舒服，
由于它们各自身上都长满了刺，紧挨在一块就会刺痛对方，反倒睡不安宁。
因此，两只刺猬就离开了一段距离，可是又实在冷得难以忍受，因此就又抱在了一起。
折腾了好几次，最后它们终于找到了一个比较合适的距离，既能够相互取暖又不会被扎。
这也就是在人际交往过程中的"心理距离效应" 。
人际交往中要懂得与某些人保持距离相处，既能取暖又不会背刺
三个定律
1 手表定律
手表定律，又称为两只手表定律、矛盾选择定律。
只有一块手表，可以知道时间；
拥有两块或者两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会制造混乱，
会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的手表定律。
每个人都不能同时挑选两种不同的行为准则或者价值观念，否则他的工作和生活必将陷入混乱。
手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。
2 二八定律
二八定律又叫帕累托定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。
他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。
生活中普遍存在“二八定律”。
商家80％的销售额来自20％的商品，80％的业务收入是由20％的客户创造的；
在销售公司里，20％的推销员带回80％的新生意，等等；
“二八现象” 我们通常用80％的精力，去做那些只会取得20％成效的事，
目前国内企业管理工作中的“管”与“理”普遍按照8：2的比例，
而世界经济发达国家的企业管理工作中的“管”与“理”却遵照2：8的比例。
在保险公司经营中，企业的员工80％的人员在后勤，而20％的人员在一线；
而政策的制定、措施的出台往往考虑占80％的大多数人的意见及利益，而非市场的规律
用80％的时间处理日常事务性工作，而用20％的时间做工作中重要的80％的事；
团队管理中考虑处于中间80％的大多数人，而忽视了最突出的及最落后的人群，
其实这20％的人群，最好是花80％的精力管理；对于代理人队伍中人员流动性大这一特点，
各家公司在探讨如何将20％的留存率提升至80％，至今为止也未见哪家公司成功；
在业务推动案中，屡见不鲜的是如何提高80％的人的业绩，提高整体水平，
消除业务一边倒、靠明星挑大梁的现象，往往忽视了20％的最有效率的人群。
3 木桶定律
木桶定律又称水桶原理或短板理论，水桶短板管理理论，
所谓“水桶理论”也即“水桶定律”。
其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
根据这一核心内容，“水桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水。
其二，只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。
四个效应:
1 蝴蝶效应
蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，
亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。
有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
2 羊群效应
"羊群效应"也叫"从众效应"
是个人的观念或行为由于真实的或想象的群体的影响或压力，
而向与多数人相一致的方向变化的现象。表现为对特定的或临时的情境中的优势观念和行为方式的采纳(随潮)
表现为对长期性的占优势地位的观念和行为方式的接受(顺应风俗习惯)。
人们会追随大众所同意的，将自己的意见默认否定，且不会主观上思考事件的意义。
无论意识到与否，群体观点的影响足以动摇任何抱怀疑态度的人。
群体力量很明显使理性判断失去作用 。
3 鲶鱼效应
鲶鱼效应，鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。
鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，
从而激活市场中的同行业企业。
其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。
需要强调的一点，在某些企业中，由于一些官僚长期无所作为或者无力承担新任务新责任，鲶鱼性人才成为企业正向提升的动力。
在一个群体中总有那么一部分人会被当成鲶鱼，在电影少年班中
一个班十个人但就有一个成绩并不好，每次都稳拿倒数第一，那老师也是利用了鲶鱼效应
那个学生被当做是鲶鱼来负责其他人的进步。
4 破窗效应
破窗效应，是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识。
指如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，
别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。
一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；
一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；
一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹豫地抛，丝毫不觉羞愧。
一幢有少许破窗的建筑为例，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户。
最终他们甚至会闯入建筑内，如果发现无人居住，也许就在那里定居或者纵火。
一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；
一条人行道有些许纸屑，不久后就会有更多垃圾，最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。
这个现象，就是犯罪心理学中的破窗效应。
这十个种效应和定律在我生活中经常感受得到，了解它们会对我们有所帮助。