R语言 RFM模型和LRFMC模型

我们说RFM模型由R(最近消费时间间隔)、F(消费频次)和M(消费总额)三个指标构成,通过该模型识别出高价值客户。但该模型并不完全适合所有行业,如航空行业,直接使用M指标并不能反映客户的真实价值,因为“长途低等舱”可能没有“短途高等舱”价值高。所以得根据实际行业灵活调整RFM模型的指标,本文就拿航空公司的数据为例,将RFM模型构建成L(入会至当前时间的间隔,反映可能的活跃时长)、R(最近消费时间距当前的间隔,反映当前的活跃状态)、F(乘机次数,反映客户的忠诚度)、M(飞行里程数,反映客户对乘机的依赖性)和C(舱位等级对应的折扣系数,侧面反映客户价值高低)5个指标。下面就利用这5个指标进行客户价值分群的实战:

 

 

#########设置工作空间####

setwd("D:/spss modeler/数据")

#######数据的读取

datafile=read.csv('./air_data.csv',header=T)

 

R语言 RFM模型和LRFMC模型_第1张图片

     该数据集包含了62988条会员记录,涉及会员号、入会时间、首次登机时间、性别等44个字段。发现这么多字段中,正真能使用到的字段只有FFP_DATE(入会时间)、LOAD_TIME(观测窗口结束时间,可理解为当前时间)、FLIGHT_COUNT(乘机次数)、SUM_YR_1(票价收入1)、SUM_YR_2(票价收入2)、SEG_KM_SUM(飞行里程数)、LAST_FLIGHT_DATE(最后一次乘机时间)和avg_discount(舱位等级对应的平均折扣系数)。下面来看一下这些数据的分布情况:

 

##确定探索分析变量

col=c(15:18,20:29)#去掉日期型变量

###输出变量最值,缺失情况

summary(datafile[,col])

R语言 RFM模型和LRFMC模型_第2张图片

    发现数据中存在异常,如票价收入为空或0、舱位等级对应的平均折扣系数为0。这样的异常可能是由于客户没有实际登机造成,故考虑将这样的数据剔除。具体操作如下:

 

###数据清洗代码###

####丢弃票价为空的记录

delet_na=datafile[-which(is.na(datafile$SUM_YR_1)|is.na(datafile$SUM_YR_2)),]

####丢弃票价为0,平均折扣率不为0,总飞行公里数大于0的记录

index=((delet_na$SUM_YR_1==0&delet_na$SUM_YR_2==0)

*(delet_na$avg_discount!=0)

*(delet_na$SEG_KM_SUM>0))

deletdata=delet_na[-which(index==1),]

####保存清洗后的数据

cleanedfile=deletdata

str(cleanedfile)

R语言 RFM模型和LRFMC模型_第3张图片

属性的规约

    原始数据中的属性太多,根据航空公司价值LRFMC模型,选择与LRFMC指标相关的6个属性:FFP_DATE(入会时间)、LOAD_TIME(观测窗口结束时间,可理解为当前时间)、FLIGHT_COUNT(乘机次数)、SUM_YR_1(票价收入1)、SUM_YR_2(票价收入2)、SEG_KM_SUM(飞行里程数)、LAST_FLIGHT_DATE(最后一次乘机时间)和avg_discount(舱位等级对应的平均折扣系数)。下面来看一下这些数据的分布情况:

 

LRFMC<-c('FFP_DATE','LOAD_TIME','FLIGHT_COUNT','SUM_YR_1','SUM_YR_2','SEG_KM_SUM','LAST_FLIGHT_DATE','avg_discount')

cleanedfile_1<-cleanedfile[,LRFMC]

summary(cleanedfile_1)

R语言 RFM模型和LRFMC模型_第4张图片

str(cleanedfile_1)

R语言 RFM模型和LRFMC模型_第5张图片

    从上面可以看出FFP_DATE,LOAD_TIME,LAST_FLIGHT_DATE,并不是数值型数据而是发现三个关于时间的字段均为因子型数据,需要将其转换为日期格式,用于下面计算时间差:

 

####时间数据的转化

####时间数据的转化

cleanedfile_1$FFP_DATE <-as.Date(cleanedfile_1$FFP_DATE)

cleanedfile_1$LOAD_TIME <-as.Date(cleanedfile_1$LOAD_TIME)

cleanedfile_1$LAST_FLIGHT_DATE<-as.Date(cleanedfile_1$LAST_FLIGHT_DATE)

 

数据格式的转化后的数据如下:

 

#L:入会至当前时间的间隔

#R:最近登机时间距当前的间隔

cleanedfile_1<- transform(cleanedfile_1,L=difftime(LOAD_TIME,FFP_DATE, units = 'days')/30, R =difftime(LOAD_TIME,LAST_FLIGHT_DATE, units = 'days')/30)

str(cleanedfile_1)

R语言 RFM模型和LRFMC模型_第6张图片

    发现L和R这两个指标并不是数值型数据,而是difftime型,故需要将其转换为数值型:

 

##数值型的转化

cleanedfile_1$L <- as.numeric(cleanedfile_1$L)

cleanedfile_1$R <- as.numeric(cleanedfile_1$R)

str(cleanedfile_1)

R语言 RFM模型和LRFMC模型_第7张图片

    发现缺失值,这里仍然将其剔除:

cleanedfile_1<-na.omit(cleanedfile_1)

 

    目前5个指标值都有了,下面就需要根据每个客户的5个值对其进行分群,传统的方法是计算综合得分,然后排序一刀切,选出高价值、潜在价值和低价值客户。现在所使用的方法是k-means聚类算法,避免了人为的一刀切。由于k-means聚类算法是基于距离计算类与类之间的差别,然而这5个指标明显存在量纲上的差异,故需要标准化处理:

 

####数据标准化

#数据标准化处理

#########

cleanedfile_2=cleanedfile_1[,c('L','R','FLIGHT_COUNT','SEG_KM_SUM','avg_discount')]

#构建标准化函数

standard <- function(x) {

(x-min(x))/(max(x)-min(x))

}

zsredfile<-sapply(X=cleanedfile_2,FUN=standard)

colnames(zsredfile)=c("ZL","ZR","ZF","ZM","ZC")

head(zsredfile)

 

数据标准化如下

R语言 RFM模型和LRFMC模型_第8张图片

    标准化数据之后,就可以使用k-means聚类算法将客户进行聚类,问题是该聚为几类呢?根据业务的理解与分析确定客户类别数量,即:分为五类,

 

#k-means聚类,设置聚类个数为5

set.seed(1234)

result<- kmeans(x =zsredfile, centers = 5)

###结果输出

type=result$cluster

table(type)###查看类别的分布

centervec=result$center

 R语言 RFM模型和LRFMC模型_第9张图片

 

    上图反馈了客户的聚类结果,但是从数据中很难快速的找出不同价值的客户,下面通过绘制雷达图来反映聚类结果:

###展现分类图

library(fpc)

plotcluster(zsredfile, result$cluster)  #展现分类图

R语言 RFM模型和LRFMC模型_第10张图片

    从上图可以看出五类人的基本分布情况,

#绘制雷达图

install.packages('fmsb')

library(fmsb)

max <- apply(centervec, 2, max)

min <- apply(centervec,2,min)

df = data.frame(rbind(max,min,centervec))

radarchart(df = df, seg=5, plty=1,vlcex=0.7)

R语言 RFM模型和LRFMC模型_第11张图片

    从图中可知,黑色线是价值最高的,F和M值对应最高,C值次高,属于第2组人群;价值次高的是蓝色线人群,即第3组,该人群特征是C值最大;以此类推,海绿色线人群的价值最低,雷达图所围成的面积最小。还有一种办法能够最快的识别出价值由高到低的5类人群,即对5个人群各指标均值求和排序即可,因为数据都是标准化的,不受量纲影响,可直接求和排序:

order(apply(centervec,1,sum),decreasing = TRUE)

 

    结果显示第2组人群最佳、其次是第3组人群,最差的是第5组人群。通过对比centers结果,能够很好的反映5组人群的价值高低:

客户群

排名

排名含义

客户群2

1

重要保持客户

客户群3

2

重要发展客户

客户群1

3

重要挽留客户

客户群4

4

一般客户

客户群5

5

低价值客户

 

 

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