开门红
从安徽回来后，我就想举办江西公益年会，因为也意识到江西的公益组织基本是没有交流的，虽然我们组织过交流，也只局限于南昌的几个机构，影响力与规模都很小，我也意识到公益组织有交流的必要性。于是想搞一个公益年会。
当时找到了在南昌比较活跃的好青年孟庆龙，双方一拍即合。他负责找赞助，我负责找场地。
公益组织就这样，怎么省钱怎么来，我认为公益人也不讲究什么排场这样的东西，天下公益是一家，大家聚在一起就开心。所以我们商量最大的问题是找一个场地，让大家聚在一起。后来找到了个商务宾馆，半天费用，500元。这笔费用是孟庆龙找的。
搞定了场地与资金，还差主持人，于是在南昌伙伴的支持下，找到了一个电视台的主持人来当志愿者，免费做主持人，这下全齐啦。
地方、场地费与主持人搞定后，就广发英雄贴，毕竟这是江西第一次年会啊，哪些人会来，会来多少？不知道，心里一点谱都没有。
我们通过QQ在网上发，同时我也与这两年来走访与接触过的公益组织进行联系，邀请他们参加这个公益年会。此外，还邀请了南昌市民政的相关领导来参加，领导表示以个人身份参与。我还找了一些发展简报以及社会创业家来推广，希望能提升江西组织对中国公益发展的了解。
2013年1月27日下午，全省约30个组织的100多名公益人齐聚江西南昌，举办了江西省第一次公益年会，年会虽然简朴，但是热烈非凡，毕竟是江西省第一次这样的盛会，没想到就这样办成了，年会的主要内容就是大家介绍自己，各种组织纷纷上场亮相。希望让更多公益同仁了解自己，了解自己的工作。我现在看了一下，大部分组织现在依然还在工作，从小动物保护到心肺复苏，从救援队到助学机构，从环境保护到自闭症机构，甚至那会就有关注失独老人的组织。
但也近三分之一部分组织消失了，比如关注农民工的安全帽、大学生组织格爱、做戏剧的渔公益，以及性少数组织都没了。
这是我们2013年开门第一件大事，如此成功顺利，用现在的话来讲，这是一次成功的，胜利的大会。这次成功给了我极大的信心，决定一直办下去。
绝处逢生
2013年春节，我和阿吉一起去她的湖北老家过年，路上我们沟通，她做益心益意的全职。才沟通好，就收到了广州千禾基金会的通知，我们2012年申请的2013年江西公益组织能力建设项目被告知没有通过。本来年会来，信心满满，没想到才没多久，就被这盘兜头的冷水浇得我们从头凉到脚，这突如其来的打击让我措不及防，顿时觉得前途渺茫。
但这种打击只是一瞬间的事，可能和我的性格有关，我是个不轻易服输的人，我说，我一定要干出来。伙伴说，你钱都没有，干什么干啊，喝西北风了。我没回答，但心中的斗志被点燃，且熊熊燃烧。
但方向在哪？我也不知道。说到这，要提到一个对益心益意发展来说最重要的基金会之一：福建正荣公益基金会。之前因为在正荣做大湖之都是他们资助的，后来他也参加江西公益年会，交流很多，他们得知我想成立自己的机构来推动江西公益发展后，就表示愿意支持，现在我正准备大展宏图之际，就遭遇了这样的打击与挫折，我就抱着一线希望，把目光投向了他们。
结果让我喜出望外：他们答应给我们一年五万元小额资助
4月20日雅安地震被抽去壹基金雅安救灾办公室，成为壹基金雅安办公室的一个工作人员，正式开始了她的职业公益之路。我也于4月从大湖社区大学离职，正式开启益心益意的全职工作人员之路。——我们第一位全职居然是在壹基金工作，也是个奇怪的现象。阿吉在壹基金雅安办公室的工作获得了壹基金上下全体员工的认可，都感觉比我靠谱多了。
开启注册之旅
2013年会来了00多个组织中，南昌的除了学校与康复类的组织，没有一个是注册的。这个事实让当天参会的南昌市民政局有关负责人大为震惊：一方面看到南昌居然有这么多组织；另一方面，没想到这么多组织没注册。
年会结束后，他立刻跟我说，年会结束后去他办公室找他。
次日我去他办公室拜访，他说没想到南昌这么多组织，而且都没注册，是什么原因导致的。我说主要原因就是找业务主管单位难。虽然2013年全国已经放开注册，有四类组织可以直接登记，包括公益慈善类，但南昌还不可以。同时我也介绍了基金会与公益组织合作的方式：因为知道公益组织注册困难，所以基金会与公益组织合作并不要求注册，公司注册的也可以，甚至不注册，直接开基金会抬头也可以。所以这些组织不登记也没关系，但这反而不利于民政部门来监管。
后来在他的要求下，在2月5日，我组织了南昌的一些公益组织与南昌民政部门的领导面对面流，谈公益组织的困难。
这次交流取得了非常好的效果，当年南昌市民政局就取消了公益慈善组织注册需要业务主管单位的，我们是第一个不需要业务主管单位，实行直接登记的民办非企业。
这也是我感到骄傲的一件事，通过这样的交流，实现了政策倡导工作，有力地推动了南昌公益发展。
在实现直接登记后，又继续推动了公益组织另一个重要卡脖子的事：开具捐赠票据。在南昌市民政局相关领导的支持下，南昌的公益组织都能获得捐赠票据了，这也是一件有力地支持与推动南昌公益发展的事。但再后面的事，比如免税资质申请就没成功，因为这个事的主要方不在民政，在税务，需要多方协调，并不是民政一家就可以完成的。
但做到这一步已经很不错了，从这件事本身来说，南昌民政领导的开明态度是关键。
除了省一级的年会，南昌市组织的交流我也搞起来了，第一次南昌公益沙龙就是在我新家搞的，以后南昌的组织轮流举办。无论是年会还是南昌市的沙龙与交流，南昌，包括江西的公益组织交流从2013年起开始慢慢形成，最终通过各种活动与项目，把江西公益组织交流网络搭建起来了。
高歌猛进
虽然我现在全职，但因为阿吉去了雅安，机构其实只有我一个人，后来申请到了沃土计划，招募了机构第一名工作人员。沃土计划就是为各省的枢纽型、平台型与支持型组织提供人力支持。——现在想想非常幸运，在2013年，甚至是2015年之前，中国的公益组织与基金会非常活跃，我们这样的枢纽型、平台型与支持型组织是一个新鲜事物，但当时的基金会与公益氛围很开明，公益组织还是有一定的活力与创新力，有一定的开拓性与前瞻性，而现在的公益氛围比前差太多了，这种变化让人很无奈。
这时候一位好心人出现了：林怛。她帮我们在江西师大北京路校区找了一间免费的办公室。我和新员工在一起办公。这样人员有了，办公室有了，经过三年，当初回江西的梦想终于落地了，我终于可以一心一意做自己的事了，我在江西的公益人生开始开挂了：
首先就是各种交流与学习：4月成为香港中文大学访问学者；然后成为广州黄埔协力营学员；9月远赴福建厦门面试，成为福建第一期EMP（慈善管理班）班学员。
拜访广州恭明、广州善导、北京光华；参加乐施会培训与交流、杭州民间救灾组织救灾会、广州支持性组织会议；接待宣明会、晏阳初乡建中心、寇延丁老师；主办了银杏计划江西分享会、雷闯江西分享会、寇延丁老师分享、支持江西公益组织参加第一次慈展会、资助李三多外出学习。
可以说我的这13年的经验和积累得到了全员的爆发。
这里最值得一提的一件事就是2013年11月当时南昌的几个负责人签署了一个《江西民间公益组织公约》，从这个都可以看出当时南昌的公益氛围很好，特别是因为益心益意在积极从事关注艾滋病感染者的工作，所以南昌的公益组织对性少数、艾滋病人、性工作者等边缘人群都比较包容。而且公约的观点在现在看来，依然有实际意义，但可惜这种氛围到现在不复存在。
这些年随着企业基金会的介入，以及江西整个文化与环境的影响，江西公益组织之间这样的氛围是再也没有了，虽然我想试图再重建，但发现很无力。因为有很多更深的原因是我无法左右的，我后来和施展联系，说还有可能再恢复这样的公约吗？他说不可能。
2013年5月25日，在九江德安义工联做了我第一次志愿者培训，从2013年开始，不停地各地开展志愿者培训，我一边讲，一边和各地志愿者组织深入交流。以前这一块是我的空白，我直接一步到位就做全职志愿者和全职工作人员，现在面对江西志愿者组织占90%以上的现状，我从头学习，一边拜访交流，一边培训，同时不停地反思更新，最终形成了现在的公益基础知识、志愿者培训、志愿者管理培训和志愿服务培训这一系列接地气、符合中国国情的系列培训课程，这套培训课程受到了省内外组织的欢迎，这也我很骄傲的事。
在受邀在江西各地做志愿者培训的时候，在景德镇遭遇了一件神奇的事情：2013年7月6日，我和李三多去景德镇做培训时，活捉了一个入室偷盗的人！详细请见下面的长微博：
2013年底，我们在正荣公益基金会的支持下，开始做全省公益组织调研，这是我们正式第一次全省跑来做调研，并一直持续到现在，每两年做一次调研，这样的调研让我们对江西公益现状有了更全面与深入的了解，同时也跟各地的公益组织建立了联系，朝搭建江西公益网络这个方向发展。
花开两朵，各表一枝
我在江西这边大展拳脚的时候，阿吉也在雅安认真工作，阿吉的能力得到壹基金上下的全体人员认可。我们在雅安还承接了一个儿童服务站，并邀请小项过去负责，这事虽然小，但加强了小项与机构之间的联系，最终在雅安儿童服务站工作结束后，阿吉和小项于2014年双双回到机构，益心益意准备好了从起飞到爬升阶段。欲知后事如何，且听下回分解。
这是我调研过程中买的一张车票，绿皮火车，这是在江西坐过的最便宜的一次火车：
彩蛋
2013年我就去拜访省民政厅，当时省厅负责公益组织的领导了解了我的想法后，告诉我有两个注册途径：一个是省里注册，注册资金是10万；还有一个是市里注册，注册资金是3万。我想也没想就选择了在市里，因为注册资金少。现在想想，有点觉得我当初短视了，了不起借7万元就可以了，但在当时7万元对我来说是天文数字，怕借都借不到。但这也有好处：省里注册到现在都无法开具捐赠票据，市里注册反倒可以。
感想
回首2013年，是值得载入益心益意发展史的一年，从首次公益年会到首次公益组织与民政对话，从首次志愿者培训到江西公益组织公约，从成为香港中文大学访问学者到首次全省地走访调研，从首次南昌公益沙龙到首次资助本省公益人外出学习和组织本省公益组织参加慈展会，不仅是益心益意零的突破，也是江西公益零的突破，我想把多年来的公益经验与资源引入江西的理想从2013年开始触地，益心益意作为首个江西的平台型、支持型与枢纽型组织的作用开始发力，产生了深远的影响。
当时在正荣公益基金会的五万元小额资助支持下，我终于能心无旁骛，一心一意专注于实现自己的公益梦想，这两年积蓄的能量终于有机会爆发，我全身心投入，生命进入到了最高的状态，即公益行业最珍贵与重要的特点：使命与价值驱动。
在这样充满激情与热情中，工作不断突破，取得一个又一个成绩；这又反过来滋养了我的身心灵，让我更有力量与信心去投入自己的公益梦想与事业中，无怨无悔地为江西公益发展燃烧自己。那一年，我正好40岁，但生命对我而言，才刚开始。
看心理学的书知道，这种情况属于人的五层需求的最高一层：自我实现。公益行业是最容易达到自我实现的，我也希望机构的员工，以及江西公益人也能达到这样的境界，但目前看来，难。原因是现在整体中国的公益环境与氛围与2010年左右不可同日而语。但我会坚守我的公益理念，把这份薪火传承下去。因为越做公益越明白，做公益最终是解放自己，释放自己和成全自己。