2021年财务系统的配置情况

时光飞速,经过长达一年的摸索及学习公司业务链,在2020年的经验累积中不断发现现段财务问题,并努力寻找解诀方案的突破点,为2021年的财务体系做好修正准备。现初步理出2021年财务体系需要修正的地方及正常的业务流程。

如下:

 业务系统:

一、采购流程

1、进入库存管理的物资:采购订单——采购入库——进货单——生成凭证

2、不进入库存管理的物资:费用单——生成凭证

3、付款时:填写付款单并选取对应的单据核销。

二、销售流程:

1、发货时:销售出库单,不填写售价。

2、确认收入:填写收入单。

3、收款时:填写收款单并选取对应的单据核销。

注:(1)、买材料收入:出库即确认收入(根据合同审批单)。

(2)、项目收入:根据完工登记确认收入,收到客户结算单时修正收入金额;发货时成本金额暂入“发出商品”科目,待确认收入时结转成本金额。

(3)、收入与成本需要同时确认,除结算差异除外。

三、过账款

1、进项发票的过账款。

(1)、付款时:其他应收单

(2)、计提税金:费用单(注意:记账方向为应收)

(3)、收到退款:填写收款单并选取对应的单据核销。

2、销项发票的过账款。

(1)、收款时:其他应付单

(2)、计提税金:费用单(注意:金额为负数)

(3)、付到退款:填写付款单并选取对应的单据核销。

注:填写备注注明收付款金额,开票金额,税率,税额等

四、公司借款。

(1)、收款时:其他应付单

(2)、计提利息:费用单

(3)、还款:填写付款单并选取对应的单据核销。

五、收入类别

001:主营收入

002:其他收入

六、费用类别

1、项目材料8、安装吊顶费

2、财务费用——利息支出9、维修安装费

3、回收旧材料10、销售运费

4、房租及水电费11、采购运费

5、生产耗用物资12、旧材料运费

6、税点13、管理费用

7、旧材料拆卸费14、其他


财务处理——总账

一、科目配置

收入成本


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