【信息系统项目管理师】2023年5月软考高级信息系统项目管理师考试总结

昨天5月27日考完了信息系统项目管理师，成绩预计7月初。今天来总结下这次考试
这次教材版本更新，3月份第3版更新到第4版，算是很大变化，考试中心说是5月两版兼顾，11月以第4版为准。但我复习是从4月才开始，我倒没太大影响。

花费费用

先算下花费及购置的材料：
4月3日报名费 204元

3月29日淘宝下单第四版教材 103元
3月31日下单软考一套辅助教材，5天修炼，32小时通关，冲刺100题，考点特训，真题精析，花费 163.8元
云盘在线文件2.99元
4月4日拼多多下单官方试题分析20元
拼多多下单官方案例分析+论文指导+真题详解 29.4元
4月14日购买野人老师在线课程 198元
4月17日下单真题软件10元
5月2日线上打印材料 43元
5月7日购买思维导图10元
5月8日线上打印材料 27.8元

自己打印机打印，及其它辅材费用不算，总计811.99元，
四舍五入812元。

备考时间：

我准备比较晚，3月底考完试才开始买材料报名，4月份半吊子准备，且4月份一直出差忙项目，没空看。五一期间陪孩子也没咋看。5月份才算不咋出去，但也是忙项目，工作日只能下班学，中午吃完饭有时抽空看看。复习计划多次变更，匆忙。

学习内容

刚开始

买了教材和5天，32小时速成，因为版本变化，除了教材，其它内容包括其它老师的书和真题都已经存在偏差了，但我是不知道偏差的，毕竟我四月才接触，是不知道具体变化了啥的。但我想至少需要知道个大概，于是先把5天修炼看了下，看完到十大管理部分，断断续续看已经半个月过去了。至少对整个考试是个啥，咋考，有哪些内容有了个基本认识。
还想把教材看一遍没啥戏了，4月14日对比了几个老师，选了野人老师的课，开启二阶段

跟着上课

刚报班，就想着跟视频，一开始跟着视频ppt听，画书上重点，一节课1小时到2小时，听到第9章，感觉不对，老师是讲的细，但是我时间就剩下一个多月了，我还得白天上班，晚上还会加班，周末可能也会加班，这样玩下去，教材都看不完。不行，这方案不合适，这种明显是是针对1月份就开始备考的学员，跟着这方案铁定过不了。

纠正思路，自学为主

梳理框架

于是换思路，先去刷会儿B站，看看学习方法，最后确定先刷框架，再学知识点，最后补充知识面。
于是我就把视频停了，先把教材拿了出来对着教材目录梳理了下我自己的思维导图，其实就是用笔把书的目录抄了一遍。
根据野人老师说法，前5章选择题，计算机基本知识；6-21项目管理，22、23组织管理，24法律法规，最后还有书之外的英语5分。
其中8-17是核心部分，十大管理，选择、案例和论文都会考。
于是核心梳理项目管理，其中又重点关注十大管理。
其实十大管理内容就那些，这个管理是个啥，目的是啥，有哪些管理新实践，有哪些过程，裁剪考虑因素，还有敏捷与适应方法。对于每个过程，就是ITO，输入Input，工具与技术Tools&Technology，输出Output。输入什么内容，通过什么进行处理，最后输出什么，这就是这个过程的工作。

学习十大管理

梳理完框架后，梳理考试内容。三大部分，综合知识选择题，案例分析为计算加案例，论文。感觉重点不该是选择题，毕竟前五章没看过也了解些。十大管理虽然不清楚，但项目经理做了好几个月了，啥是对的啥是错的也大概清楚些，英语不扯后腿就行，法律法规撞我枪口上了，组织通用治理管理感觉也没啥。综上分析，得出结论就是重点突破十大管理，保证案例和论文。
于是开始学习十大管理，先看老师的在线文档，我实际适合纸质材料，起初想着自己打印，感觉自己打印机心疼，下单打印，特别便宜。综合知识，计算案例 打印了老师的一本通，论文新版一本通还没出来，打印了PPT。先紧着老师总结的综合知识部分把十大管理又看了一遍，虽然说又，但其实5天修炼看完啥也不知道，这次也算第一次。边刷十大管理边刷综合知识真题，当然最后也没刷完。
统计了下截止考试，看完了第一章，6-17章，19章，综合知识老师的题刷了，1-3，6-8。
在看综合知识的同时，看到老师说案例重点是计算，先拿计算25分，剩余两题各拿10分就够，感觉有道理，于是就开始刷计算题，也就是老师的计算案例一本通，但计算刷了个大概，一开始我想那一堆简写我记住就头疼，怎么算呢。到刷了大半后发现也就是那些。EV,PV,AC,SV,CV,BAT,ETC,EAC,CPI,SPI这一堆都记住还会咋算了。当然这本书案例部分没咋看，计算题做了一大半，虽然最后也没做完剩下一半。

冲刺阶段

老师进度的冲刺其实很早就开始了，我是剩一周多才算进入冲刺，都不算冲刺，只是原计划那些实在做不完了，老师发了冲刺材料，那个薄，还是做那个吧。
最后一周多，赶紧准备论文，先写框架背景，就根据合同和需求把我负责的项目书拟成了背景和结束。然后开始写十大管理，第一个风险管理是5月22日，周一写完的。老师的预测真准，竟然就考了风险管理。然后一天一篇，整合，资源，成本，沟通，本来还想写来着，这都26号，还写个锤子，真考到另一半那就蒙吧。
剩余一周多时开始做冲刺的计算，做了几道才发现老师是把近几年的计算题都列进去了，列了22道。做一道坑一道，坑了几次后面就好了，恶心的是竟然不是不会做，而是有些题可以有多种理解，理解错了就玩完， 真是心惊胆战的，就祈求考试别遇到模凌两可的题。刷到25号才刷了11题。最后半天吃完午饭没咋睡觉赶紧把剩余11题刷完了。
案例题部分做了几下做不下去，这个就不是计算的熟能生巧了，就是记忆，哪些过程注意哪些内容，关注对象，输入输出，工程与技术。于是看了几道题就不管了，背十大过程。虽然早早自己扁了简化口诀，但还是没背下来。

最后一晚

26日晚早早回去，但还是项目升了个级，到了七点，开始真正冲刺。
都这时候，其它都不重要了，总结才是重要。
于是梳理重点，计算题一面纸，案例部分，几个管理各半面，把老师梳理的案例真题内容重复重点出现的部分写了下来，梳理完才发现老考的内容也就那些。那种不知考啥的也没法判断处理了。
又把选择题错题挨个看了遍，虽然做的不多，但错题还是要巩固下。
梳理完选择题，再梳理论文，老师的最后论文讲义打印下，带批注的讲义，范文都拿出来看看，发现还是那几个专题的范文，于是大致看了看，最后把自己写的那几篇整理成一个文档，打印出来，大致读了一遍，论文小问就大致看了下。
快睡觉了，又把案例计算和论文整成一个word文档，读书软件自动读入睡，一点多了。
结果半夜3点多做梦醒了，睡不着了，迷迷糊糊加刷会儿手机，到五点，迷糊睡了，六点多的闹钟。起来磨蹭会儿，看书看论文，吃点儿东西，出门7:40多了，刚好小雨，打了个车，7分钟，打了个车12分钟，不能在取消了，结果车到了8:05多了。车上把老师前五章重点读书软件自动读，刚好到下车。但车上也没心情听，看看准考证，迟到5分钟不能入场。一边盯着打车软件时间一边焦虑，别第一次考试迟到吧。还好提前5-10分钟到了。

考试当天

提前一天备了面包，卤蛋，士力架，保温杯热水加两袋黑咖啡，东鹏一瓶，怡宝一瓶，直尺，2B自动笔2只，小刀一个，橡皮两块，黑色笔三支。
带了文具袋和保温杯进考场。

第一场

开考，第一场，综合知识选择题。一顿洋洋洒洒，到了选择题卡了下，怎么算怎么不对，跳过，做到英语，哎，大数据，人工智能，哟，英语没准备还能会几个单词。做完了回去做那道计算，轻松解决。先填涂答题卡。涂完还一个多小时，检查，准确说是回头看看哪个蒙的不确定。算算概率论怎么通过 x+1/4 *(75-x)=45,x=35,就是说，如果我35道题绝对对，那么剩下的40题我随便猜是大概率过的。看了下我的确定对的有28题，但考虑剩下不确定的也不是说25%的概率，想想还是有点儿稳的。检查完一遍，校准完答案，已经有交卷走的了，不急，检查完，再对下填涂卡，没问题，交卷，提前约20多分钟。

中午

出考场，外面下雨，不确定学校能不能留，还是出去吧。搜了下地图，没有快餐店，近的酒店，不远有个公园，可以。打伞出学校，去公园。初入，连个遮雨的地儿没有，想想指不定往上有个亭子，往坡道上走走，还真有个，就是有人，小亭子，本想凑凑，环顾四周，一个路牌说向上还有个亭子，迈两步往上，几十米，大亭子，老大爷在那刷手机，也没声音，好了，就在这里了。
啃了面包，喝口水，抿一口苦咖啡，订好闹钟，开始看材料。先背十大管理，十大管理的49个过程，背完了再看案例计算公式，做完整理的重点看完，然后看了老师准备的材料，大致看了下。在看论文，风险管理，然后其他，大体过一遍。最后再把案例计算公式理一遍。想想论文就这样吧，十大管理背下来了，细节随便忽悠了，毕竟当了一年的项目经理了。
13:15闹钟响，撑伞下山。
进教室前一根士力架，一口东鹏。带着保温杯上考场。

案例

案例计算，先写姓名准考证号。抿一口苦咖啡，然后屏息凝神，等待开始铃声。
响铃答题，老师说先做案例，一看案例，写错误，算了，还是计算吧。刷刷刷半小时计算完了。回头写案例，第一题看完，这都考得啥，然后看第三题，这又是考得啥。算了，写吧，先把简单的蒙上，蒙完第一蒙第二。然后回过头来把管理里错误的计算纠正过来，12分，怎么也得写12条，结果忽悠了十条答题纸就满了，算了，十条就十条吧。第三题更变态，那就随便写了。到点结束。

论文

中间休息半小时，收拾出门背论文，看两眼，还是又背了下十大管理，万一考到没准备的也心里有底儿。风险管理大致看看。喝口东鹏上考场。
发试卷，结果论文还真考了风险管理，考前还祈祷不是风险管理，万一真是结果没背下来多尴尬。是了又庆幸。
估算时间，2小时，2500字，那就是一小时1300字，一分钟20多个字，半小时700。怎么感觉时间不够，开篇500背景+转折300，正文1200，结束300。那就是说背景转折写半小时，正文写75分钟，剩余时间总结。
速速写，还好背景忽悠了七八百，时间半小时多点。考风险登记册，那就多提提风险登记册。每个环节怎么填写风险登记册，买的尺子用上了，画了个风险登记册的表，结束又画了个。几个环节忽悠完，都干到快3000字了，发现时间不咋够。不管好不好看了，先写完，赶紧结束。刷刷刷到了还剩下四五行停住了。最后还写了用户发函到公司表扬团队努力，我可真是个小机灵鬼儿。

总结

先考试总结，考完头昏昏沉沉，也许前一晚没睡好。但考试过程还是满意的。虽然感觉还是有好多不会的，风险登记册也不知对不对，但我是万万没想到我没背也能忽悠到三千多字的，考之前我还担心万一忽悠部到2000可多尴尬。反正都写了，写到3000多看评卷老师了。

整体总结：1、备考仓促，其实这不是第一次了，虽然4月备考有点儿晚，其实时间还是比较够的，只不过整个4月都不急，后来匆匆赶进度，导致基础不牢
2、计划不坚定，到最后两周时间还是够的，一排计划，哟，还能完成，就懈怠了
3、还是得听老师了，老师预测还是比较准的，早知道集中准备前几篇论文分问题就够了，当然这也有可能是事后诸葛亮

通过还是不通过：
感觉这次还是有赢面的。当然如果不过也就下次11月了，11月的话就得提前准备了，不能像这次那么赶进度了。
下一步计划，成绩应该在7月初，中间空档期先去报个PMP了，先有个证再说能当项目经理再说，不能等考完出成绩了。
（5月27日晚写的，今天才写完）