勇敢创新,发现自己的蓝海

之前看到这样一句话:“一个人可以有得很快,但一群人可以走得很远。”

如果你是一位管理者,更应该放弃一个人的“无所不能”,多考虑如何创造机会让团队伙伴发现自己的“另外一面”。

如何成就他人,如何帮助他人成长,做他人“教练”是我们的另外一个身份。

樊登老师在《终身成长》里说,我们不是缺人,而是没有成就他人。

今天,“华夏中秋购车嘉年华”圆满落幕!一场不大的活动。然而对于整个公司来说,是具有里程碑意义的。我们在学习模仿中去突破原有的工作模式,探索新的模式。

市场,有两层意义。一个就是已经纯在的。一个是不存在,认为创造的。当看海变成红海。最后变成死海的时候。我们应该迅速创造自己的蓝海。

如何创造蓝海,如何在蓝海里畅游?

激发团队的活力和创造力,激励团队敢于探索创新是基本的方法。

那么,如何让团队具备创新意识。我认为除了在专业领域深耕之外,横向延展的能力要有。比如,向外部“借脑”,外部力量没有“当局者迷”的现象,看问题会更能站在用户的立场。比如,你是汽车销售,如何与汽车行业无关的行业结合,不断多点渗透?

当我们深陷“知识的诅咒”泥潭,那么在这个多变的市场中一定会被淘汰。正如诺基亚、柯达。没有做错什么,事实是确实被淘汰了。

敢于探索,勇于比创新,不是简简单单的口号。我认为内化为团队的血液,流淌在每个人的身体里。

罗胖在《时间的朋友》里说,现在所有的传统企业都值得重新做一遍?正如,咖啡还是那杯咖啡,只是咖啡的生产模式,销售模式借助互联网工具已经改变。

创新不仅仅来源于老板,更应该来自于团队,来自于更多的个体。企业管理者应该鼓励创新,同时成就个人。我们为创新者喝彩!


今天,华夏完成了一次“拿来主义”,这种不算创新的销售模式,在我们团队没有做过,第一次做就是叫做突破,叫做创新。这是0到1的意义。

对于很多团队伙伴而言,这也是0到1的意义。原来我们可以是导演、可以是演员、可以是歌手。原来,工作可以在忙碌中充满乐趣。

团队的创新会从团队的自信开始蔓延渗透,然后内化成为文化。


发一组活动照片,作为纪念!

每个人都是生活的导演和演员!

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