2022第一课:社群营销

听到:

红宇班班:

️资源在微信、️成本

️一对多,相当于万人招商大会

️社群️复制、️标准化。

底层核心逻辑:

a.社群的文化,能否吸引大家加入

b.社群整合思维(➕身边资源链接)集体的智慧

c.社群要吸收人员➕裂变机制(拿到回报)

d.社群运营官的大格局(群主)利他思维!

e.实操体验➕躬身入局

阿紫:

本尚书院拆解:

️做业绩,去筛选团队

闻味道、揪头发、照镜子。

每个人分工明确!

️社群链接人脉、架构运营中心,解决文化搭建。

(利他就是最好的商业模式)

军事联盟:策略

抓细节,

群众基础,

社群:人设、人脉、社交网络关系。

解决愿不愿意做的事情。

雏形:架构运营中心。解决文化搭建和人的盘动,把人调动起来。

社群走的长远的第一件事:搭建文化,利他是最好的商业模式

社群运营的产品不是产品,是变成解决产品的良药

️120万背后拆解

考验参与度

配合怎么样

实战怎么样

沟通怎么样

如何帮别人解决问题

有一种境界,当变成解决问题的良药

可以做到不销而销

️我们不是学习者!我们是实战者!是如何演绎的展示的!过程是靠什么做到的!背后的原因原理在哪里!

躬身入局是解决问题的方式。

红涛教练:

️开营第一天

决定我们营收多少决定在于大脑

在社群变现

自己造船,开船,到达目的地

有开船技术,帮助别人开船到目的地

我们看哪些人有实力

操盘分几类

价值输出倾情陪伴

定向输出以老带新

养生和健康为主

寻找更多人加入

基于爆品,裂变效应明显

2016年策划爆品课程

采用线上机器人️

598可以10个人来上

999成为群主,送9998社群进阶培训课,无限邀请别人

3天内容植入群主

群主收钱,全员参与

1.清晰定位

2.文化

3.商业模式

4.运营团队

5.不断升级

6.裂变系统

7.共创,共建,共享

️大的熔炉 深度经营 达到商学院范畴。很多细节比商学院

反哺变现学院

动态升级过程,建立真正持续变现

躬身入局

听别人百遍不如自己实操一遍

允许你随便加好友

海明教练:

✨学习一定要抓底层逻辑➕迁移

做增量、谈客户(做到100万再分工20万)

打通节点

案例一:蒙牛牛根生案例

解决核心问题:

没有奶源,没有资金大量购买,找当地政府,商讨帮农户增收。农户产的奶由他来收购,与农户签约代销合同。找银行放款。四方共赢。

案例二:重庆农民种柠檬

创业没有基础

5万农民去种柠檬

帮农民创收

政府站台

创收十几个

反思维的东西更有效。

想到:目前家里烟酒店社群进入部分瓶颈

反思:

️疫情影响,人员管控受制约

️社群文化有待加强➕对接外围资源引流➕产品输出

️老带新裂变机制设置

️持续价值输出

下一步:

️疫情解封后,印制卡片、海报,广泛宣传

️招募会员目标每周20人

️老带新增加老会员的福利机制(邀请5人,赠送新电商平台100以上的小电器或者是店内精品红酒等)

️社群周内维护:(对接一些引流商户、相互带来利益共体化。联名体系)

️可复制的影响力(刺激活跃度➕成交)

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