学习《方与圆智慧》

        方是做人本，圆是处事之道。

        外圆内方，外不圆则损内方，内不方则外有缺陷。

        过分外露自己的锋芒，容易招来嫉恨或者陷害。

        应该静静地接受指责或聆听训教，并保持不失礼的态度来和领导接近，就是在尊崇领导，更是留给上司良好印象的成功诀窍。

        别人对一个人的期望值越高，越容易看出他的平庸，发现他的错误；相反，如果别人本来就对他不抱什么厚望，他的进步总会容易被发现，甚至让人吃惊。

        大愚中有大志，木讷中有精明。

不要急于要求加薪。正确的做法是要求做更多的工作，担更大的责任。要知道就算给你加薪也不会比你的直属上司多，尽快坐上他的位置岂不是更好。

        想要晋升的想法不宜暴露太多，更不必太坦诚。

        不做沉默的人。

        不要忽视小人物。要记住自己也只是一个小人物，众生皆应公平对待。

        特别具有领导才干的人无法在在现存的层级组织中发挥长才，通常这种人必须挣脱层级组织的藩篱，并到别的地方另起炉灶才行。

        “管人”大致有三个方面：一是管人，二是育人，三是用人。

        用人的实质就是赋予责任，不给权力等于没有赋予人的责任。领导者要研究如何把责任压到人肩上，研究如何激励与约束被管理者，这是管理者的责任。

       为给人留下良好印象，每个人都会趋美避丑，刻意修饰、打扮一番。        

        一个未成熟的部下，向成熟的上司请教，这并不可耻，而且理所当然。

        得罪人的事自己揽下，出头露脸的事然给上司。

        领导才是组织的最高决策者，无论事情的大小都有 必要听取他的意见。和领导保持良好的沟通，就要对领导的地位及能力永远表示敬意。凡事要掂量一下自己的分量，不可擅作主张。

        人不可孤立，孤立则危。

        不论老同事是否倚老卖老，都值得你好好相处。你可以从老同事身上，看到一件事情不同的角度，帮助你多面向的思考与判断。在老同事面前，我们要持一种吃亏是福的心态，不管什么样的经历对自己的成长都是有帮助的。

        要有合作精神，相互帮助，因为帮助他人其实是在帮助自己。