1202年了，为什么还要做产品经理

当前时代是一个信息极度透明而密集的时代，人们可以轻松获取到许多想要的信息，人们的选择也因此多样化、自由化。所以频繁跳槽或转岗在这个时代已经见怪不怪，哪里有高薪，我们就往哪里去。只要你有想法，总有人可以帮你实现它。

程序员干累了

互联网行业什么岗位最吃香？很多人会说开发，我曾经也是这么认为的，所以激情满满地加入了程序猿的行列。从小白程序猿做起，一砖一瓦地堆砌着自己的代码大厦，难怪要被称为”码农“，确实和农民工差不多了，农民工是建设城市的高楼，码农则是建设着互联网产品的大厦。外行眼里的程序员就像神秘的黑客，而大多数程序员真实的情况却是复制粘贴，and百度，这类程序猿自我戏谑为“面向百度的开发”。经过4年的程序员生涯，我开始思考：假如继续做到30岁，还是底层开发，我最终收获了什么呢？是一堆公司封装的不能用到别处的框架方法，还是愈发严重的颈椎病呢？讲道理开发确实是个不错的工作，但是也要看自己适不适合。如果说自己对于技术没有那么高的兴趣，不能持续保持学习的热情，那么在这个技术日新月异的时代是很难达到一个高的水平的。就我所在的公司来看，大多数开发都不是抱着要一直写代码的想法工作的，几乎都想着最终走上管理岗。所以写代码的最终目的就是不写代码。

但是哪有那么多管理岗可以提供给我们呢？而且我们又凭什么做管理呢？做程序员期间能积累的经验大多包括逻辑思维、项目管理、需求分析、需求执行，几乎很少团队管理经验和全局观。我思考之后得出一个结论：如果我也是为了不写代码而写代码，那我大可不必坚持这样一份工作了。

很多次反复地想撂挑子不干了，很多次都忍过来了，终于这次我想果断一点，准备好就转行吧。趁着年轻，多试试别的机会，不能在一棵树上吊死。

产品经理还不错

纵观互联网行业，有一个职位在这些年熠熠发光，那就是产品经理。说到产品经理，我相信很多人都听说过“人人都是产品经理”这句话，估计还有不少人是因为这样一句话而选择了产品经理这个岗位。有一本书就叫《人人都是产品经理》，作者是阿里巴巴的产品经理苏洁，书中有一句话这样说：“只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。”看起来产品经理的门槛并不是那么高，既然人人都是产品经理，那我是不是也可以做产品经理呢？最初我也是因为这样一句话开始尝试去了解产品经理这个岗位，它给我的第一印象是工资还不错，貌似我也行。

带着这个观点，我向2个朋友推荐了产品经理这个工作。正好他们当时也是在现有的岗位上干得不怎么开心。老王是因为公司承诺的年终奖最后没有兑现，对公司高层的言而无信感到失望。阿T刚辞掉了大学老师的工作，到了一家事业单位，但是工作氛围和环境的改变让她一时难以接受。当时我心想，既然不满于现状，那就推荐他们转行产品经理啊。于是跟他们这么一说，还确实让他们产生了一些兴趣。但是他们也不禁会问转行产品真的那么容易吗？

产品经理好做吗

由此引发另一个问题：做产品经理究竟需要哪些能力？目前普遍的观点将产品经理分为初中高三个阶段，不同阶段需要有不同的能力。初级产品经理需要具备优秀的学习能力和自我管理能力，能够不断学习并搭建自己的知识体系；要有沟通能力，至少要能说明白需求吧，不然开发都不知道要干嘛，那要产品经理干嘛呢。中级产品经理需要具备执行力和抽象能力，能够从业务中抽象出需求；要具备良好的 项目管理能力、资源协调能力，能够跨部门沟通并协调资源以推进产品的上线流程。高级产品经理需要有高瞻远瞩的商业思维，能够精通数据分析、用户增长，能帮助公司实现商业价值。具体到工作中，产品经理需要会竞品分析、需求调研、需求分析、原型设计、文档撰写、项目管理、数据分析、产品运营等。暂不论工作中的能力我们是否具备，单看每个阶段产品经理需要具备的能力，哪一项不是个人综合能力的体现？提升好这些能力对于任何工作岗位来讲都是十分有价值的，所以说能做好产品经理，就能做好更多别的工作。

为什么要做产品经理，说到这里我想已经有答案了：

• 能实现
• 能吃香
• 前景好
• 有价值

既然如此，干就完了。