音乐谷项目部现场工作会议

2020年4月30日，正楷装饰音乐谷项目召开工作推进会议。

会前，董事长黄善提亲自带队检查了工地施工现场，项目总秦建明陪同，丘瑞勇、程红梅、徐月华、胡伟东随同考察。

项目部会议由常务副总丘瑞勇主持。

项目总秦建明首先汇报了项目的进度、存在的问题。秦工说：目前项目的进度比较慢，钢结构物资需要吊装，需要拆除外墙幕墙，与天气、场馆协调等多方面因素影响，进度迟缓。空调空管部分配件未到齐，进度未跟上。木工受风管、消防等工序的进度稍有影响。从现在开始，基础条件均已具备，接下去要抓紧时间，解决困难，把进度赶上去。

秦工通报了项目部收到两个安全红牌和一个进度红牌的罚款。接下去，重点在安全和文明施工方面需要加强。

接着，各工序的负责人一一汇报了工作进展和存在的问题。

消防：进度基本上跟上总包进度，材料要求高，我们量不大，订购材料时把时间拉长了。但总体的困难基本能解决。

暖通：已全部进场。主要的困难是改动太多，施工图纸和设计有差距，施工的过程中需要整改。款项支付比较慢，有些设备一直未能到位。但应该要做的工作会做好。

黄总：已支付20万+18万款项，整体是可以承受的。同时希望理解整个项目，甲方付款流程比较慢，至今未收到项目款。所以大家要理解，共同扛过去。

丘总：空调的保温要加强，管子的加固也要加强。

秦工：七楼灰尘很大，要用塑料袋把设备包起来，保护好。

墙体：问题比较大，人造石的墙体从上到下，平整度，缝隙较大，样板墙还没解决技术问题，样板墙还未完成。

钢架没有打水平，造成空隙较大。钢架的垂直度误差达到2-3公分。

首先做墙体，不是为人造石做模具的。人造石应该是有自己的模具，放在墙体上，是为了加固。其次，在做钢架时应该在现场检验，质量达不到要求应该马上纠正、返工。如今钢架已经完成，只能以你们的技术提出改进的办法。

丘总：拿到现场的弯曲板已经变形，要去查一下你们厂里的技术是否出问题？技术人员未时常跟进质量，打电话才会来现场看看，后面的保障存在问题。现有的技术能否实现项目对质量的要求？这个问题需要马上回答，如果不能解决技术问题，大家需要协商。

木工：第一个问题是：一张板有一百多斤，安装存在困难。第二个问题是：正常的隔音棉是60*120公分，建议在厂里把隔音棉拆成40或者是82公分的宽度，如果按照60公分的宽度，现场施工浪费比较大。第三个问题是希望材料及时到位。

材料：基础材料基本到位，更改的主要材料还要重新询价，需要一些时间。列一份变动材料清单，把缺的材料名称、规格，需到位时间列出一张清单。

程红梅：一是对所有项目部的工作人员表示感谢，现场的工作人员比较辛苦，也比较努力。音乐谷项目要求高，虽然项目推进过程中存在许多问题，但大家都是努力在解决。希望我们把好的方面继续加强，做得不够好的方面做到位；二是安全。安全这根弦一定要绷紧，不能松懈。哪怕没有甲方和总包的检查，我们也要以最高的要求来要求自己。三是文明施工。

最后，黄善提董事长总结发言。黄总说：音乐谷的项目比较重要，大家都能感受到工艺要求，总体的重视程度，管理要求，从上到下都非常重视。这是一个能做出作品、树立标竿的项目。还是强调两点：一是进度，二是质量。我们的进度是明显滞后的，虽然受疫情的影响，这是客观事实，但这不能成为理由，希望各班组在秦工的安排下，把几个主要的抓手，包括材料、设备、人员投入排出计划，把进度赶上去；二是质量，质量上有些问题是我们的问题，大家互相推卸就不应该，这些问题是可以解决的。我们在座的都是做管理的，现场的问题看一下就应该知道出在哪。罚款是不应该的，我们怎么能有罚款呢？合同条款里的罚款，应该只是拿来鞭策大家。不应该拿来用的。有问题要改进，改进不了要沟通，不能任由问题发展，出了问题一定要想办法解决。对于罚款，我们要追责，是哪个班组的责任，那就要承担责任的。

对于公司层面，我们做好材料保障和资金保障。但是材料要提前报，不能随叫随到。我们目标是一致的，困难肯定有，大家一起来克服。