用好5W1H模型,助力生活工作各个方面

最近在学习结构化面试,重新温习了一下5W1H模型,有了一点小感悟。

什么是5W1H模型?

5W1H分析法也叫六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因)、对象(何事)、地点(何地)、时间(何时)、人员(何人)、方法(何法)等六个方面提出问题进行思考。

这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法,可使思考的内容深化、科学化。

5W1H模型

而具体如何应用呢?就拿结构化面试而言,问题中必然涉及到具体事件,针对事件可以进行分析,为什么做这件事?做这件事有什么意义(积极意义/消极影响),这件事涉及到哪些对象,针对这些对象可以采用哪些方式实现目的?实施地点如何选定?

针对面试而言,把这些都答出来内容已经很丰富了。现在备考阶段,除了充分利用这个模型寻找答题思路外,还需要另外积累针对不同对象可以采取的具体做法,意义类的经典语句等等。


突然感觉思路一下子就清晰了!利用思维导图进行整理相关内容,平时的题目也选择合适的内容补充进来,把内容在大脑中可视化,清晰化!


不管任何一类问题分析时都可以采用这种方式,把问题更加具体清晰,避免出现一头蒙的情况!

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