2022-06-13优势星球复盘

一、事件

S(当时发生了什么):我同事顺利转成老师,她的工作交接给我。由于她行动力的原因(三分钟热度),交接的工作丢三落四。

T(当时最难的是什么):突然情况太多,我的小心脏受不鸟。今天突然被告知要去月子中心,太难了。我觉得最难的不是这些,最难的是我得想从各种板块中找到最重要的那个板块去做。

A(你主动做的事):今天主管打电话给我了,说我跟她一起梳理目前的工作。我想的是确实是需要梳理工作板块,写好工作流程,找到至关重要的那一个板块重点突破。(感谢水哥的分享,让我想到破局点这一说法。)

R(结果是什么):明天跟她讨论,务必把这一块定下来。

二、优势

运用了什么优势力:目标力,分析力

优势力怎么作用于你:目标力对于流程类特别执着,分析力的全面分析又上线。不过我觉得是对的,先用分析力根据过往的工作经历把工作分类,形成板块。再用目标力梳理流程,制定行动结果,制定人员分配。再用分析力找到破局点。

给你带来了什么影响(成功?失败?):我觉得这一个也是目标力制定自己的意义目标的体现吧,挺好的。比起做某一个板块的事情来说,这个踏实多了。

什么情况情况下你会主动发挥优势力:对于目标力的人来讲,制定意义目标真的比较重要。

三、下一步

有关优势:过度使用时,如何管理

分析力上线,警惕全面分析。要从全面分析到关键分析,如何管理的答案我相信藏在无影灯吧。

有关劣势:劣势的积极一面是什么?怎么管理劣势?

之前我特别不喜欢我的共情力,但是我听了王爽老师的直播,他说你可以把共情力当成信息收集,行动先放一边。所以共情力和学习力是作用于分析力的有用武器。我得学会使用。

→9大优势,都是优势,就像我们的左右手,十根手指一样,前四大优势可能是你惯用手的手指,后五大优势是非惯用的。不会有哪根手指是没有任何用处的甚至拖累你的,因此也就不存在劣势。这个解释我对于劣势豁然开朗。

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