有结果性的工作

目前，我所在的公司发展日新月异。在互联网的压力下，迭代是及其迅速和频繁的。这么来看，我的工作也应该跟着大形势，总是有不断新鲜的挑战和尝试。

身边的人，确实是这样的。然而，我并没有。

为什么呢？

因为我目前的工作，操作起来太重了。所谓重，意思是不能把它流程化，程序化，有很多需要人工操作的部分在里面。这被我称之为“客服性工作”，就是那些必须需要人工去处理解决，需要经常重复，更重要的是重复之后并不会太有技能、能力上的提升性的工作。

其实之前，我自己一直不愿意承认、正视这一点。只是隐约有感觉，但不愿意说出来、写出来，变成一个我必须去面对，去破的一个局。而且什么不断地听到新的项目，这些项目我也能够去了解，但并不参与（因为实在是腾不出时间）。在不愿意承认自己没有进步的前提下，更加给了自己一个心里暗示。我见证了这些新项目的诞生，以及过程，仿佛就是自己也参与了进去，并且得到了成长。

然后，这一切都是幻象。

今天在和前辈聊天的时候，她说道，目前这部分工作占用你的时间太多。而且这些费时间的，都是过程性的，在结果上根本体现不出来。你要想办法把它流程化，或者是推动产研去进行改革。不然，一直做这样重复性的工作，一年两年之后，你也不会有太大的收获。

她点醒了我。

这是我一直不愿意正视的事情，她一下子说出了重点。而且，进行这样进行下去，可以预见的事，我一直会被这样很重的工作束缚住，没有空间时间去接手新的项目。一直重复，也不会有什么进步。

所以我必须向战略经理提需求，把目前的现状表达出来，让她去倒推研发的进步。

其实之前的工作，也遇到过类似的情况。但是我一直在局中，过了一段时间，实在是没意思了，就离职了。但其实，我还可以有其他的选择，比如提出我的述求，倒逼整个流程的优化。

另外，在这个过程中，我也学到了需要用“结果”来衡量你的工作。如果你的工作，是没有结果，或者“结果”价值不大，体现不出你的价值。那么，你其实可以考虑去改变现状，而不是坐以待毙。