一周杂谈

转眼又一周要过去了~不知从何时开始每到新一周，总会觉得周一周二时间过得很慢，而周四周五晃过神来又感觉时间如白驹过隙快得不是一点半点~有这样的感触一方面是因为最近的工作总会有种看上去忙碌但实际下来似乎什么都没做的恍如隔世感；另一方面也会觉得自己的生活似乎过得不堪重负，会在每个周一期待周末的到来，周末又会在不由自主的躺平和摆烂中懊恼觉得不该如此虚度光阴~也许生活就是这么的莫名其妙，让你永远在前进和后退中不断寻找适合自己的平衡点~

最近部门入职了一位新伙伴，因为谈理论多实操少，也因为句句话离不开所谓的框架、结构和体系，所以入职后虽然被赋予了部门负责人的责任，但在具体工作的开展过程中，遭到了部门所有小伙伴们明枪暗箭的反对和抵触~当然这其中也包括我，仔细分析一下我为什么会反对他呢？一方面是因为我认为过往的经验虽弥足珍贵，但要因地制宜。这位新伙伴过去一直是在房地产行业，而地产行业发展得早而且各种规章制度在发展中经历了无数次的变化和更新，所以整个行业相对来说比较正规，更不用说是top前几的企业~而从地产公司出来的人，一般都会对标地产现有的各类体系，觉得其他企业也可以遵循这样的体系，但真正搬过来应用时就会出现南橘北枳的尴尬，不是说体系不对也不是说其他企业排斥地产的成功经验，而是因为每个企业都有每个企业独有的底蕴、文化和特色，要想松土壤，首先要做的不是拿着锄头铲土而是要分析土质~

当然除了经验要有一定的灵活性，高层管理在进入一家企业一个部门，第一件事不是宣告主权证明自己是领导，而是要俯身下来了解各个模块的现状，而现状不在各类汇报文件里不在没有意义的会议里，而是在大家的日常工作中，要想办法认真深入了解到业务深处，看看业务到底是如何开展的？唯有这样才能真的对现状有所了解~

最后我觉得不管是新入职的管理者还是一般员工，在入职后要或有形或无形的去建立自己的影响力，不能让自己成为一个部门的局外人~也要认真观察一个部门没有显现出来的各种关系~比如：谁和谁关系好？谁是真的有能力？谁又在浑水摸鱼？等等~而这些关系有多重要~相信每一个管理者都知道~

综合以上所以我也会主观排斥这位新伙伴，当然在过程中我也想如果我是他，那么我做得一定会比他好吗？答案是未必~每个人都有自己的立场和想法，如果所有人的想法都一样，那该是一件多么恐怖可怕的事啊~所以不要总是找别人的毛病，也不要总是看见别人的缺点，要有能力发现每个人身上的闪光点~如果实在没有，转移一下注意力，看看其他人~总会有人给你惊喜！

笔锋至此，这一周的杂谈也写了七七八八，总之想说生活总该迎着光亮，要看见阳光~更要心怀阳光！唯有此才能让自己不被黑暗吞噬！加油吧~亲爱的自己！加油吧，一定会美好的未来！