11月10日记录

今天体验到了统筹的第一次挫败感，会议没有安排好，最开始还有些委屈，后来迅速反思自己:做为一个总领导者，团队的人，没有把事情做好，我就是第一责任人，我是一切的根源！

检视自己:

①是否有清晰的传达任务？

并没有，只是告诉沐瑾，今天要开会，开会的流程，开会的具体内容，时间，参会人员，分享嘉宾等，都没有清晰的传达！

②是否有跟进任务执行情况？

并没有，没有对沐瑾提要求，发送会议通知的时间，对象，都没有做具体要求。同时也没有要求时间节点的反馈。

③自己是否清晰开会的目的？想要达成的目标？

不清晰！最开始的初心是，了解一下，各班级的进度，其实这些情况在各班级群都能有一个了解？有开会的必要吗？所以我并没有理清楚今天究竟为什么开会，就开了这场会，那就更没有目标而言！这是一个致命性错误，这是第一次也是最后一次！

④出现状况，是否具备及时救场的能力，是否能找到第一时间救场的人？

今天的会议，让我有点点慌了镇，首先是由于会前并没有理清这场会的目的与目标，又遇到叫人发言没上麦，联系好的分享嘉宾又没有及时到，阿紫姐姐发火的时候，我就有些慌了，乱了节奏。这让我意识到自己需要修炼的救场能力，做为一个领导者，救场能力是非常重要的能力！同时没有准备分享嘉宾候补人员，如果这是在7天营的正式会议，出现分享嘉宾不在的情况下怎么办？自己的B方案在哪里？今天给我上了深刻的一课！幸好今天阿紫姐姐给我做了最坚强的后盾，给我托了底！通过事件，才能真实的看到自己的能力，成长路漫漫……

⑤我的下一步行动计划:

以后每次会议我会做到:

会议目的（为什么要开会，不能为了开会而开会）

会议目标（开会需要达成什么目标，事先确认主题，不能离题万里）

会议文案（提前至少12小时群通知，群公告，私发，每三小时一次，滚动通知）

会议分享嘉宾/候补嘉宾（提前1天确定，并和嘉宾确认好各项细节）

时间把控（会议控制时长，不能任意发挥）

和相关人员明晰会议流程

今日成功日记

我发现自己的心态调整的速度越来越快了！出现问题不再会陷入情绪里，而是会快速调整自己，寻找解决问题的方法！事上练，事上磨，成长最快的方式！加油！我可以越来越好！

今日感恩日记

感恩自己，感恩家人，感恩钱宝宝，感恩天地万物，感恩阿紫姐姐的托底，感恩遇见的所有人，发生的所有事，一切都是最好的安排！都是来成长我，成就我的生命养料！我的生命会丰盛圆满！感恩，感恩，感恩！

对不起！请原谅！谢谢你！我爱你！