阅读训练-读书笔记Day5-《 OKR工作法》-20181016（50%）

【书籍称呼】《 OKR工作法》

【问题清单】

   如何管理团队

不同性格的成员如何相处

如何提升团队凝聚力

绩效如何考核

如何传达指令

如何与平行团队相处

如何管理上级

【精华摘抄】

一次说太多， 就和什么都没说一样。

她知道这不是最大的问题， 就先不管他了。

【阅读想法】

OKR - Objective and Key Result 目标关键结果

确保团队聚集到重要的目标上

遇到不好帮决策的时候， 可以用’换个XXX， 你觉得他会怎么做呢'

突然冒出一个灵感，作为一个讲师，我的目标是什么?

OKR 设置有挑战的目标， 有一半的把握能达到的目标

目标：XXXX

关键结果：XXXX

【下一步行动】

对于教学目标的思考，要不和学生讨论一下，明天早上试试

一次说太多， 就和什么都没说一样=>保持一次只说一件事的习惯，把这件事做为目标达成再说。

【每日一句】

   一次说太多， 就和什么都没说一样。