人人都是产品经理2.0读书打卡-5

2019/03/10 Miloz 读书打卡-5
书名：《人人都是产品经理2.0》
作者： 苏杰
章节：第6章~第7章a

产品功能的细化与打包，主要考量的点在于价值与成本控制，而两者的比值则为功能的性价比，往往优先级与性价比呈正比。其中价值又分为广度（潜在用户数×单用户价值）、频度（需求频次×单次价值）、强度（可替代性、紧急强度、持续时间）等三个维度。根据KANO模型（用户价值与功能开发完成度曲线），产品功能又分为基础功能、亮点功能、期望功能、无差别功能、反向功能，在整合功能和开发过程中，基础功能必做，亮点功能先实现低成本亮点，期望功能优先做性价比高的，无差别功能无需做（用低成本验证即可），反向功能权衡各方利益再决定。确定产品功能后，并根据需求/功能管理（流程图&功能列表），快速生产MVP验证。
原型验证方法，NPS（Net Promoter Scroe）净推荐值：（推荐数-批评数）/样本总量×100%。