软考高级信息系统项目管理（高项）原创论文——成本管理

成本管理

某市某国有装备制造公司智能安防信息管控平台项目是在公司推进企业信息化进程和实现企业可持续发展的背景下于2018年8月提出来的，我公司积极应标并最终顺利中标，而我有幸被任命为项目经理，担任起该项目的管理工作。该项目投资金额为530万元，其中软件部分为360万元，建设工期为1年。

该项目旨在建立集成化的安防信息管控平台，实现对视频监控、门禁考勤、预警处置、车辆管理、运维管理、智能用电等13个功能的集成化、精准化管理，彻底改变以往监控系统老旧，系统繁多，数据独立，管理成本高等业务状况。为此，我们采用Centos7操作系统的服务器、Springboot2+Vue2实现前后端分离，数据存储采用Oracle数据库及Memcached缓存技术，成功构建了1个基础平台+1个数据中心+1个运维中心+9类应用的平台模式，并于2019年7月顺利通过用户验收。该项目的成功实施，使得公司运维、人工、用电等方面的综合成本节约了12%，预警处置时间缩短了20分钟，是公司向智能化转型升级的重要基础。

由于该项目是一个大型复杂项目，涉及方面较多（包括开发、集成、采购、综合布线等），如果对该项目认识不足，组织制度不完善，成本管理的方