成本管理

价值评估基础(2)

一本书看似很厚，财务管理看似公式很多，但我们每天只看3节视频，却只要1个月，注会财务成本管理这本书已经被我们复习完。就算练习习题占用半个月时间，1个半月的时间我们已经结束一门。
宝贝萱萱·2024-08-31 08:59

盘古信息MES制造执行系统，赋能制造企业智能化运营管理

盘古信息自主研发的IMSMES，通过提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、设备管理、采购管理、成本管理、看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块
盘古信息IMS·2024-08-27 04:50

PMP错题总结（五）

本文是PMP考试第二章基于过程的项目管理方法-成本管理的错题总结，适合想增强分数的学习者参与，本篇文章是我自己的学习笔记，供大家参考项目成本管理：规划成本管理、估算成本、制定预算、
柒小毓·2024-08-26 03:02

货币时间价值(1)

目前在复习财务成本管理。这门课之前复习过，这
宝贝萱萱·2024-02-19 21:22

德勤报告：2024年银行业及资本市场展望

银行业营收增长和成本管理能力将迎来新的考验。多重颠覆性力量正在重塑银行业及资本市场的基础架构。利率上升、资金供应量减少、监管趋严、气候变化
AI_Plus·2024-02-19 18:07

注会一年两科如何搭配？推荐会计+审计

注册会计师考试分为专业阶段和综合阶段，专业阶段一共分为6科，分别是《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》、《公司战略与风险管理》。每科均采用百分制，达到60分及以上即为通过。
單小影·2024-02-14 02:46

工程施工论文：公路工程施工项目成本管理问题与对策

因此，在巨大的竞争面前，公路施工企业若想脱颖而出，就必须要进行成本管理，不断健全成本管理制度，完善成本管理体系，以此来降低和控制成本，这样不仅能够增加竞争力，而且还能增加企业的经济
书亦论文·2024-02-13 22:59

降低成本

工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的竞争优势，必须精打细算，加强成本管理控制，努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。
聂仁博·2024-02-09 20:27

第7章 项目成本管理

项目成本管理核心概念确保项目在批准的预算内完工一、规划成本管理过程定义：确认如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程过程作用：在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向输出：成本管理计划二、估算成本过程定义
Data_·2024-02-08 18:21

8.6培训

然后成本管理中心的熊总为我们讲述了房地产开发全流程中成本管理的主要工作，其中我对采购方面有些兴趣，希望在以后的工作中多加了解。下午高管面对面我们与总裁助理、深圳公司总经理许总进行了沟通。
yanshao_·2024-02-08 12:32

【项目管理】成本管理

一、管理基础项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也考虑项目決策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。不同的干系人会在不同的时间，用不同的方法测算项目成本。
大猩猩爱分享·2024-02-07 03:56

商业银行·财务管理

商业银行财务管理包括成本管理、利润管理、财产管理、财务报告与分析、绩效评价等方面。其中商业银行的
TooJo·2024-02-06 22:08

举一反三

每个人都应当是个“成本管理员”。将自己的营养涉入管控在合理科学的范畴，不能超xx，也不能少xx。每个人都应当是个“安全管理员”。这个不用说，更是尤为重要。
和自己言欢·2024-02-06 01:35

控制链条路径2022-08-26

工程管理过程中，由于出于成本管理的需要，很多时候考虑将小分项工程承包的方式发出。但也有一个小问题，相对整个工程链条而言，分包路径可能出现太长的情况，容易出现失控的情况。
功能美·2024-02-05 00:59

体系管理对企业如此重要，如何才能用信息化工具构建高效的管理体系？

一个企业里所有的活动都离不开体系的要求：产品生产、产品检验、原料采购、人事管理、成本管理、质量管理、环境管理、安全管理……体系无处不在。
baimini·2024-02-04 20:28

天堂的老爹

老爹今天我开始休假了，这是第一天，主要任务就是学习财务成本管理这门课，自己落下的太多了，幸好时间来得及，我这几天要抓紧了！
寒月姐姐·2024-02-03 16:27

日精进

比学习:预算要与战略相结合，预算要与业绩相结合，预算成本管理相结合，预算战略业绩之间是上传下达，相辅相成的关系。比改变:学习，学习，学习，不断学习。比付出:付出才会杰出，承担才会成长。
鑫山力马秀婷·2024-02-01 02:18

读书笔记：《项目管理中的领导力》

熟悉项目管理知识体系（PMBOK）的朋友可能对项目管理十大知识领域（项目整合管理、项目范围管理、项目计划管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理、项目人力资源管理、项目团队管理、项目采购管理、项目变更管理
敏思生涯·2024-01-31 09:19

PMP之第七章项目成本管理（3）-成本预算

7.3成本预算成本预算指将总成本分派到各项活动或工作包上，以确立量度项目绩效的成本基准。现实生活往往迫使我们在预算批准之后才进行估算，但只要有可能，估算应在预算申请之前完成。7.3.1成本预算的投入1.成本估算（Costestimates）2.工作分解结构（WBS）工作分解结构确定需要分派成本的项目要素。3.项目进度（Projectschedule）项目进度包括需要分派成本的各项孔槌刹糠值募苹
猪猪哥·2024-01-27 13:15

成本管理-案例分析题（2）

项目成本绩效统计表.png【说明】某系统集成公司项目经理老王在其负责的一个信息系统集成项目中采用绩效衡量分析技术进行成本控制，该项目计划历时10个月，总预算50万元。目前项目已经实施到第6个月末。为了让公司管理层了解项目进展情况，老王根据项目实施过程中的绩效测量数据编制了一份成本执行绩效统计报告，截止第6个月末，项目成本绩效统计数据如上表所示。【问题1】(5分）请计算该项目截止到第6个月末的计划成
码德福·2024-01-25 17:23

项目成本管理

成本管理的过程项目管理实际是对象过程的控制过程：成本估算、成本预算、成本控制估算：是对完成项目所需的成本进行估计和计划预算：估算成本分配到工作细目，建立成本基准计划衡量项目绩效控制：控制过程，保证各项工作在预算范围内进行成本管理有关的重要术语全生命周期成本对单个项目即开发成本
就这样吧嘞·2024-01-24 08:36

近期装修带来的成长

生意经的提升，成本管理的提升，核心人事物的界限、与沟通，调整、规划、协调。大家庭无边界人际关系带来的恶果之一，小孩子脸盲，心里的痛苦无法言述，二大家庭成员和小家庭成员的沟通冲突。
简simeha·2024-01-23 23:14

第11章 项目成本管理

文章目录项目成本管理是为了项目在批准的预算内完成，对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的过程。
Hardworking666·2024-01-22 15:53

PMP第七版知识点梳理

1.项目管理框架项目整合管理项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理2.项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组
RisunJan·2024-01-22 03:57

职能部门的绩效考核改革，解决方案来了

绩效考核实行之初，管理者对其能带来的效益信心十足，但一段时间后，却发现了一些问题：在绩效考核中，对成本管理中心、利润中心采取“经济责任制”关键指标考核的办法通常能起到一定的效果。
41099802·2024-01-21 12:48

第三十一章经（2019年第三十一周总结07.29--08.04）

下周计划：审计：第一轮完成财管：成本管理战略：战略选择阅读《中级财管》，时间紧迫哦。
三文一颗·2024-01-20 10:08

基于springboot+vue的校园周边美食探索及分享平台系统(前后端分离)

针对增加的成本管理和操作,商
猫头鹰源码(同名B站)·2024-01-19 21:13

信息系统项目管理---范围管理论文草稿

高项论文范围管理，沟通管理，风险管理，人力资源管理，成本管理范围管理项目背景项目规模发起单位目的项目内容组织结构项目周期交付段产品等我的指责，切入论文的题目；项目范围管理2800400字摘要本文讨论了中国
禾乃儿_xiuer·2024-01-19 05:29

构建高效的研发管理体系

、基于敏捷模式的研发体系三、研发管理的痛点四、如何构建高效的研发管理体系一、什么是研发管理体系研发管理就是在研发体系结构设计的基础之上，借助信息平台对研发进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理
ronshi·2024-01-18 15:00

2021-06-06物业经营管理

选择一项：A.公共物业B.收益性物业C.所有物业D.居住物业反馈正确答案是：收益性物业试题2正确得分2.00/2.00分标记试题试题正文物业经营管理常规工作内容包括租赁管理、现金流量管理、成本管理、维护和维修计划管理
likegule·2024-01-18 13:02

高项.十大管理47个过程

四、成本管理：规划成本管理，估算成本，制定预算，控制成本。五、质量管理：规划质量管理，实施质量保证
当 年 明 月·2024-01-18 12:48

在多云环境中实施数据分析

从成本管理到性能变化和数据编排，我们将详细探讨每个挑战，并就如何有效克服这些障碍提供可行的见解，确保多云解决方案中的数据分析基础设施万无一失。
优维科技EasyOps·2024-01-18 08:58

基于jsp+mysql+Spring+SpringMVC+mybatis的公司项目管理系统

本系统主要采JSP语言进行编写,ssm框架,管理员可以通过公司项目管理系统进行成本管理、公告管理、项目管理、押金管理、供应商管理等。
q_q1262330535·2024-01-17 17:31

Java项目：基于jsp+mysql+Spring+SpringMVC+mybatis的公司项目管理系统

本系统主要采JSP语言进行编写,ssm框架,管理员可以通过公司项目管理系统进行成本管理、公告管理、项目管理、押金管理、供应商管理等。
q_1039692211·2024-01-17 17:00

当项目经理需要什么条件？详细解答来了

项目经理的职责项目经理（ProjectManager），是指企业对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有具有业务性质的工作，可
才聚PMP·2024-01-16 18:27

还不会项目成本管理？一篇文章无痛学会如何进行项目的成本管理，建议各位Leader收藏！

文章目录一、前言二、重点概念成本估算工具和技术三点估计法（Three-PointEstimation）IT成本估算的典型问题：控制成本挣值管理EarnedValueManagement（EVM）术语计算公式挣值（EarnedValue，EV）是最关键的一个值三、案例分析一、前言二、重点概念成本估算工具和技术•类比或自上而下估算&#
AI敲代码的手套·2024-01-16 02:38

项目成本管理

4过程：规划成本管理，估算成本，制定预算，控制成本估算和预算的区别：估算时准备向上级拿钱，通常是数值，项目团队做，预算是拿到钱之后怎么花，通常是S曲线，输出成本基准，需要管理层参与，预算=估算+储备成本类型
学海无涯一叶扁舟·2024-01-15 05:43

第十一章：项目成本管理

规划成本管理：确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本。估算成本：对完成项目活动所需货币资源进行近似估算。制定预算：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准。
xiaoo。·2024-01-15 01:23

五大过程组十大知识域（第四版）

项目成本管理：使项目在批准的预算内完成而对成本进行的规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制。项目质量管理：把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品的质量，以满足干系人的期望。
xiaoo。·2024-01-15 01:53

中霖教育：CPA注册会计师报考注意事项有哪些?

2.专业阶段考试科目为：《会计》、《审计》、《税法》、《经济法》、《财务成本管理》、《公司战略与风险管理》。科目有效成绩为5年，需要在有效期内通过全部考试，过期则需要重新参加考试。
中霖教育·2024-01-14 02:48

2018-08-24

两年来一直在持续提升房地产成本管理专业能力及一些通用能力。与此同时，还加入了社交电商领头羊云集和知识付费的浪潮，最近开始代理优弹素。这一切都源自于——对不断成长，臻于至善孜孜不倦的追求。
清柠写作笔记·2024-01-12 13:06

【深度学习：视觉基础模型】视觉基础模型 (VFM) 解释

）SegGPTMicrosoft'sVisualChatGPT视觉基础模型的应用视觉基础模型的好处可视化基础模型的挑战与考虑因素解决视觉人工智能中与伦理、公平和偏见相关的问题保护隐私、合规性和数据安全成本管理微调可视
jcfszxc·2024-01-12 09:23

PMP项目管理 | 项目成本管理

核心概念沉没成本：已花费的成本。在决定是否继续一个出了问题的项目时不应该考虑沉没成本机会成本：如选择另一个项目而放弃这个项目的收益所引发的成本收益递减率：你投入的东西越多，你从中得到的也就越少。例如，一项任务资源增两倍，也无法在一半时间内完成折旧：大型资产价值随时间的损失。折旧分两类，直线折旧和加速折旧。直线折旧在税负方面比较不利价值工程：优化产品或项目管理生命周期成本、节省时间、增加利润、提高质
陈言懒调·2024-01-11 23:40

黄金年代｜行政人事的成本管理与控制

前天晚上，三个股东忙完，开了一个碰头会。“现在汽车金融的业务利润太低了，不到2%的利润，刚够企业人工成本、办公成本等。感觉我们今年就是“搬砖”的命呀”，王弄抱怨着。老雷：“这不，疫情期间企业困难重重，有员工因为暂缓发放部分工资和提成，既然到劳动保障局要求劳动仲裁。”“4000元钱是小事，单方面解决就好，但是影响了其他员工......"老林叹气着。行政人事部经理也是老员工，目前的员工劳动仲裁这事情，
俊驿pitt·2024-01-10 23:53

PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC等计算公式含义

按照计划截止目前应该花费的预算）ACActualCost：实际成本完成工作的实际成本是多少（截止目前实际的花费）EVEarnedValue：挣值完成了多少预算的工作（实际完成的工作，按照预算标准应该有的花费）以上三个指标是成本管理最基本的三个概念
孤独冰刃·2024-01-10 05:55

如何在整个项目中有效管理成本？

项目经理需要采取积极主动的成本管理方法，以保证预算不超支。项目成本管理的各个阶段管理项目成本需要在整个项目周期中保持警惕，并制定可靠的成本管理计划。
企业管理8MSaaS·2024-01-10 01:53

优才加速营第二十一天

上午终于听到了大学专业的知识，成本管理中心的熊总给我们讲了一堂入门课，熊总准备得很用心，满满的干货希望能够更多地帮到我们，关于成本管理我们又有了全新全面的认识，以前只是局限于建安成本这些，但是一个项目的全流程的成本管理远不只这些
你好深圳·2024-01-09 19:22

成本管理课程的课后作业

标准成本的组成有哪些？标准成本是对产品或作业未来成本的理性预期。标准成本产生于预算过程。发现并分析实际成本对标准成本的偏离构成成本控制一项重要内容。标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准成本。讨论标准成本制定时，“标准成本”是指单位产品标准成本;讨论成本差异计算时，“标准成本”是指实际产量下的标准成本。标准成本的差异有哪几种？实际成本与产品标准成本之前的差额，标
生涯发展顾问_束仁·2024-01-09 13:56

中霖教育：2024年注册会计师考试通告

三、考试时间2024年8月23日—25日举行专业阶段考试(其中：会计、财务成本管理、经济法、税法四个科目将视报名情况，在部分考区实施两场考试。2024年8月24日举行综合阶段考试。
中霖教育·2024-01-09 05:11

K3CLOUD成本管理参数解释

成本管理参数包括三部分：会计政策应用参数、核算组织应用参数、核算应用参数。
zhaidada01·2024-01-08 05:56
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