因为看见而相信

辩论赛上经常会有这道题，“因为看见而相信”VS“因为相信而看见”， 不知道朋友们会选哪个，我的第一感知是"因为相信而看见”，符合当代人的价值观和信念，但今天我想挑战它的对立面，赞同“因为看见而相信”，不知能否“说服”你。

一）眼见为实

老祖宗教导我们“眼见为实”，追根溯源，眼见的确为实。汉·刘向《说苑·政理》中有云：“夫耳闻之，不如目见之；目见之，不如足践之。”换言之，“耳闻，目见，足践”三者，均可达到获取客观情况的这一终极目标，并没有说“信之，再看之”。正如我们评价一瓶红酒，如果你不看它颜色，闻它气味，看之，闻之，再品之，单凭相信，你就可以断定这是一瓶好酒吗，我想真正的品酒师肯定不会凭空轻易下定论的。所以看见了，了解了真实状况，才能有助于我们做正确的判断和选择。

为什么我们很多小伙伴在上完线上21天演讲训练营后还要积极报名“演说生产力”线下课呢，不就是想眼见为实，想亲眼目睹龙兄老师的风采，亲身感受下课堂的氛围，然后评判我是否该继续在星球学习成长。

二）马云原话解读

“因为相信所以看见”这句话是马云说的，我把马云的原话阐述下：“大部分人是因为看见，所以相信，但是领导力（让人）因为相信，所以看见。”大家注意到没有，他说，“大部分人”是因为看见，所以相信；他还说，“有领导力的人”才会因为相信，所以看见。那我们是谁？我们是马云吗，是乔布斯吗？我们就是那些“大部分人”啊，马云的情怀是让天下没有难做的生意，乔布斯说活着就是为了改变世界，我们有几个能成为这样的人？所以大家别忘了自己只是芸芸众生一份子，是马云口中的“大部分”人，绝大多数人没有这么强的认知力，能够穿越周期，相信看不到的事物。况且，一个人站得高度不一样，思考的维度不一样，看到的也不一样，我们都没有到马云，乔布斯那么高维度，难道让我们相信自己可以改变世界吗？这不是盲目相信吗，我们还是尊重事实，毕竟，在你的知识，经验，才能还没有达到那个高度之前，睁大你的眼睛，看清楚事物的本质，再去相信，

三）“认知偏见”

我们的头脑中有两种东西，一种是信念，一种是妄念，如果你相信的是一种信念的话，还会对你的心智实施很好的管理，那如果是妄念呢，岂不误入歧途，让你陷入一种伪认知当中？“因相信而看见”需先确认一个标准，再按这个标准去了解事物的过程，内心确定的“标准”来决定你看到什么，只有“标准”正确了，才能保证看到的是正确的，那你怎么知道自己的“标准”是正确的呢？我们往往有“认知偏见”， 努力克服自己的偏见，才能够看见别人的好，才不会盲目挖苦和抱怨。

四）“局部最优”与“全局最优”

也许你会说，看见才相信，得到的是局部最优，相信才看见，会得到区域最优，甚至全局最优。我同意这个观点，说白了，你认为：“因看见而相信，认识比较肤浅”，“因相信而看见，认识比较深刻”。那我们还是回到现实中来，清醒一点，只有看见是真实的，你的相信才是真实的。当你盲目去追求全局最优可能性时，你也可能跳入了一个个爬不起来的坑。我们大多数人没有背景，没有资源，也没有试错的成本啊。我们朋友圈经常有爆料，好多人误入“微销”的坑，听说成为金牌会员可以“月入百万”，“全球旅游”，便纷纷入场缴费，他们眼前有一幅美妙的”全局图“，但他们没想到，要实现那个“全局图”，需要投下多少钱，花多少精力，这个坑越踩越深，望不到头。其实你仔细想想，“天上哪来轻易掉下馅饼”，如果不去实地考察，不去研究产品和公司，仅凭打鸡血和虚幻的承诺能销售成功吗？我们做一份事业还是需要仔细考量自己的实力和能力，不要好高骛远，有句话怎么说：“梦想是丰满的，现实是骨感的，”我也想说，相信是美好的，但看见才是真实的，立足当下，活在当下，相信你真实看到的。

最后用一句电影《阿凡达》的台词来结尾：I SEE YOU! 我看见你了！