工作中你是否也遇到过此类奇葩事情

世界让我挫败，我还舍不得离开。from 《奥丽芙·基特里奇》

1. 因裙带关系被迫辞职

公司新招了一名绘图工程师，试用期快结束的最后一天，新来几个月的部门经理告诉他，因为公司不能有两个绘图工程师所以让他主动辞职，因为公司之前有一个绘图工程师，后来公司组建了项目部，把那个人调去做项目，各种原因导致项目组解散，那个绘图工程师就被调回来了。

部门经理告诉他：我个人是不想让你走的，但是没办法，那个工程师已三进三出了（反复辞职）上面老板的关系，我也说了不算，只能委屈你了。

2. 裙带关系让人备受煎熬

公司新来了一位经理，第一天来由总公司的领导送其走马上任，晚上部门职员一起吃饭，大家都坐好了，碗筷都已用热水消毒，终于等来了姗姗来迟的她，结果她一看店家招牌说死不吃了，因为是一家牛肉馆，她不吃牛肉，其实有别的菜的，大家尽管尴尬还是换了一家。

此人处事方式方法实在不敢让人苟同，接触过她的人都不喜欢她，应该她出面谈判的她不去，应该她负的责任她不管，做事小心翼翼，一张报价单要签一周，其实就是静静的躺在了待签栏里；她下令部分单子要总公司采购部签完她才签，下属不敢违抗命令，结果挨了总公司的人批评，分不清大小官。

因为是总公司领导A（也是老板的学生）在分公司出差期间，她卖力表现，让领导A误以为这位新来的经理还不错，在老板面前美言了几句，最后这位新来的经理顺利留下来了，由于投诉她的人太多，分公司各位领导想要立即辞退她又怕驳了那位领导的面子，终于有一天传来消息她离职了，听说她临走前还发了一封邮件给老板，告了几个人的状。这样的人真不知该如何评判。

3. 工作重点就是这

项目部组长，每天迟到，到了单位主要工作就是炒股和打游戏，偶尔有工作找他，关键时刻找不到人，最后肯定在厕所，要不就是在抽烟。

4. 对待上司胆小如鼠，对待下属指桑骂槐

公司有一笔货款收不回来，领导叫小丽到办公室解释原因，小丽是听从公司副总命令按正常流程操作，最后客户没有付款，而且副总也被迫离职。这位领导找不到人负责，就找小丽出气，于是说：“为什么当初我们这么傻？不给钱就出货?我们是不是傻？”以致后来几次见到就要说遍是不是傻？其实原因这位领导都知道的，但因为副总比他官大，他不敢教训副总，因为副总离职此事只能他负责，所以他心里不舒服，只好找小丽当替罪羊过过嘴瘾。

5. 推托责任

本人所属研发部门，经常与各个部门及客户打交道，前段时间我们有一批小订单，已按流程发给采购，N久买不回，于是问采购交期，采购A却回复:“你们不是早就确认好交期了吗?这个还要我来催?”如此神回复，真让人不知说啥好。我反问她采购职责是什么?采购买东西不询价，不催交期，这些我都帮你做了，你不是没事可做?对方哑口无言。

还有一次让采购买一款物料，结果供应商直接把物料寄给仓库的人，仓库这位女士到前台看了看东西说不是她的，然后走掉。因此款物料急于用于新产品试产，故找了半天才发现在前台，于是告诉采购负责人处理，采购B却非要纠结为什么把物料寄给仓库？反倒质问我来了，我说：供应商寄给采购才对。采购B说：寄给采购干吗？采购又不负责入库。

我回之：那公司购买物料不寄给采购也不寄给仓库，那应该寄给谁？这是采购应该通知供应商的。采购若不想入库，就应该让供应商直接送货到仓库入库，但这也应该是采购负责通知供应商该怎样做才是。

听说这位采购B在公司至少服务了10年以上，就是人们口中的老油条，听我说了这话，她当时就找了我们部门另一同事，让他帮忙入库，后来那位同事和我说了，我告诉他不用理这事，采购自然会处理。最后是采购是自己处理的。这就是欺人太甚。

其实职场中有很多这样的事，类似的事情也每天在不同的地方上演，今天因为某一个点触动到了，所以一吐为快，但也不需要因此而悲观，因为这就是职场，这就是江湖，行走在江湖哪有不挨刀？也许我们在别人眼中也是奇葩呢。不用太在意，认真做好自己的份内工作就好，调整好心态更重要。

最近在网上看到的一句话：如果职场也是人生，那我的前半生是努力追求高标准，后半生是尽力接受低标准。

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