坚毅

 

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读这夲书的过程,是个挺滑稽的矛盾的过程。

  书中的一些事例分析和结论性点评,会让人很振奋,觉得自己欠缺很多。尤其是针对一个表格给自己打了个分,0.29,基本没毅力,更不用说“坚毅”了。内心有一丝触动,想让自已应该在某一方面再坚持一下。正值周五,一起早起晨炼的伙伴有事不再跑,于是我便在群里提议:咱也睡个自然醒,周末休息两天吧。提议成功,便也中断了晨炼,而低头看见的文字是“坚持不懈就意味着成功”,讽刺吧?首先肯定我成不了具备坚毅品质的人,尤其是人进中年,那些热情被一次次打击一下,有些想法的火苗被浇灭一次,便不再勇往直前,而是调转方向,另寻自己的兴趣所在。

    但是我却有新的收获,有了关于人性的一些思考。

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  看最后一句话,因为害怕成为被淘汰的15%,所以“奖赏欺诈、有碍诚实”的环境出现了,有些制度的出台,真应该是慎之又慎,外国如此,中国如此,现在如此,历史也如此。最近一直在听“蒋勋讲文学”,其中讲到东汉的“举孝廉制度”,被推荐的孝子、廉洁勤俭之人,便可去做官。当时因土地兼并出现的新阶层,便有足够的实力(财力、人力)被推荐,于是便有了“虚假”的贵族。而到了曹操,敢于昭告天下纳“有才无德”者,联系到前期的制度,真佩服了曹操的勇敢!现实中,又有多少人在实际利益前能不乱于心,坚守诚实的底线?

  这夲书不是研究人性管理的,但案例中却折射出人性管理的重要性!

成长型文化重要

伟大的领导力始于……

领导要走在队伍前头……

  当然任何摘录的东西都不成系统,沉思一下,其他的左右不了,还是回到大人和孩子的关系上吧。大人越严厉,严厉到盛气凌人,弱的一方为保全自已必不敢暴露缺陷,为了不挨训不挨骂,动动脑筋撒个谎也是形势所迫……若家长不能明察秋毫,反而褒奖弄虚作假来的成绩,想一下后果,若是公司必定破产!像图片上文字中描述的那位领导,走在队伍前面,能帮助下属规划,自己又有实战能力,怎带不好团队?而家长也一直应该是这样的楷模。

孩子们在模仿

  所以做老师、做家长的,一言一行所造就的,就是未来的社会!我没有韧性,没有太多耐心,书中太多的作法估计对我作用也不大,而这依然是本好书,它让我对自己有了一个底线的要求:面对年轻一代,面对学生,慈爱包容,正面引领!至少别让他们从我这里学会投机倒把。

  忽然想起了以前教师培训中的一个片断,一个流浪汉说的一句话――这个世界有许多美好的东西,我也想成为其中的一部分。就让这作为“坚毅”训练的一个理念吧!

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