《联盟》听后感

当下人力资源的大问题:老板想创业,员工也想创业

人力资源的2大谎言: 老板说,你好好干,我肯定不会亏待你;员工说,老板你放心,我会好好干的不会走的;

核心观点:既然离别是肯定会发生的, 直面它。点燃员工心中的梦想,员工帮老板解决需要解决的问题,老板帮员工成为他想成为的人。

沟通+签订非正式的联盟协议(你帮我完成什么任务,我把你培养成什么样的人)+跟进+到期前再看+再签订下一个阶段的协议

任期分三类:

轮转期员工:基础员工,入门级员工

基础期员工:员工认为这可能是他的最后一份工作,是公司的基石

转变期员工:公司的中间层,不是公司非常忠诚的雇员,能够解决问题。分阶段性地跟员工设定计划目标,培养,完成一个特定的任务。

员工的目标跟公司的目标不一样怎么办:公司的使命和价值观非常的重要;

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