聊下自己转型测试开发的历程

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介绍下自己的测试历程吧，双非通信小硕，毕业四年，去年转型测试开发，工作之余会总结测试心得。

平凡的大学生活

我大学期间属于并没有什么出众的，按部就班，老实办事的那种学生，我导师对我们那届的学生比较散养，只要完成导师给的任务，毕业是问题不大的，所以学术产出一般（学术产出拿到校二等奖学金），一个专利 + 一个 EI+ 一个 DSP 会议。
研二尾声大概 4-5 月份开始准备校招工作，当时的自己因为编程能力并不出众，所以决定投对于编码能力要求不高的技术支持和软件测试相关岗位。暑假就开始在实验室复习计算机网络、数据结构、C 语言、操作系统、通信等知识，准备迎接 8 月份开始校园招聘。而同实验室也有同学去报编程辅导班的，后面校招就去了大公司。

误打误撞从事测试岗位

校园招聘开始了，肯定优先考虑大厂呀，像华为、中兴、腾讯、百度、阿里等都投了简历（但是当时对 bat 并没有报希望，自己几斤几两清楚的很，所以只是贵在参与，但是对中兴华为还是挺有信心的，主要是专业对口，而且做的准备工作充足）。果不其然，阿里简历没过，腾讯百度笔试没过，至此 bat 全军覆没。当然我也并不意外。 接下来是华为面试，投的是技术支持岗，依稀第一轮面试问了很多通信专业知识，这个回答的没啥大问题，但是也没有亮点。本以为能进入二轮面试，可惜没给机会。说实话当时面试结束后挺失落了。毕竟准备了这么久，没想到二轮都没有进。接下来中兴测试岗位面试类似，进了二轮，但是三轮没过，所以当时大家追逐的 “大厂” 都与我无缘。所以也开始准备各种 “小众厂”。毕竟面试多了，经验也充足了，下定决心只投软件测试。最终拿到了杭州的一家金融科技软件公司和成都的一家通信芯片公司软件测试岗位。待遇杭州比成都的 offer 机会多了 2000，加上杭州当时有高学历人才补贴，再加上对沿海城市的喜爱，所以就去了杭州。

初入职场

毕业来到公司，被分到公司的创新业务部门，测试小组 6 个人，就我一个新人。刚开始工作内容 web 测试，也就是对着页面点点点，学习 jmeter 写各种测试用例 (提升测试覆盖率，为了完成组内 kpi 要求 )。带我的是一个工作几年的同事，至今还记得参与第一个项目时候，测出一个 bug 时候还有点小兴奋。

但是工作了 2 个月不到，就开始对这种工作内容产生厌倦了，重复度太高，感觉自己就是个机器人 ，除了越来越熟悉业务，看不到太多成长，完全是浪费时间。
对，这是第一次遇到瓶颈！！！

克服第一次瓶颈：养成自动化思维

虽然当时是测试，但是我当时的认知是开发只是还是要学，所以我平常下班后也会自学 spring mvc，Java web 编程、redis 等似乎当时看起来没什么用的东西来充实自己，经常学习到凌晨，周末也花一天在家学习。(现在想想，当时也走了很多弯路，学东西都是靠百度 Google，没有系统性学习。虽然也掌握了些开发技能，但是并不牢固。)

对于测试上遇到的瓶颈，我就和同组的老同事交流，问他们是否也曾遇到类似的瓶颈，如何克服瓶颈期的？有个同事的回答似乎一下子点醒了我，他说的就俩字 “偷懒”。然后我就很好奇这是什么意思，怎么个偷懒法。然后就聊起来了 Python，可以使用 Python 写测试脚本，比如造数据，结合 selenium 做 ui 自动化。这是我第一次听到 Python，通过他给我看的他写的批量造数据脚本瞬间生成成百上千条数据，当时感觉这玩意肯定有用，有大用处。

然后我就下班自学 Python 编程，开始尝试写简单脚本，比如利用 pymysql 操作数据库，利用 selenium 做 ui 自动化。虽然当时老板在组内不鼓励做 UI 自动化，但是抱着好奇与学习的心态还是自学了下，也基于项目开发了 case。但结果不出所料，需求变动频繁不适合做 UI 自动化，利用 selenium 写自动化以及维护自动化用例成本太高，所以没有解决手工测试重复度高的根本问题。

但是通过学习 Python 和 UI 自动化，提升了认知，原来很多工作是可以通过代码解决的，对这就是自动化思维 (虽然也学习过 Java，但是诚心讲，它不适合写批量的测试脚本) 。后面的工作就养成了一种思维，遇到重复度高的内容 (重复度>3)，第一时间去思考是否能通过自动化手段解决。

克服第二次瓶颈：进入字节跳动

转眼工作了快一年半，虽然年中绩效还不错，而且还拿了部门的一个测试奖，但是觉得在团队里很难再提升了，因为当时能接触到的开发相关知识、运维知识自己也都熟悉一些，还有就是当时测试在项目中话语权低，部门老板不太重视，测试很难推行一些质量改进工作，所以觉得自己可以看看更大的平台。(因为我们团队测试经常出差驻场甲方爸爸，像搭环境、部署产品、问题解决都是测试一个人搞，简直把自己逼成了 “全能王”)。
开始准备面试：网上找各种测试面试经验、面试问题。也针对几个中意的大厂找了面经。
然后投了 xx 银行、OPPO、字节跳动。对，都在上海，经常出差上海的我慢慢喜欢上了这座城市，与其出差来这里，不如工作在这里。

xx 银行最早面试，周六从刚杭州坐高铁现场面试，一次性三面，当时的老板对我比较满意，给我聊了下他们团队的规划，团队的实力（有很多大厂背景的)，但是给的薪资，考虑到上海物价，扣除花销等于从杭州平移到上海，所以我放弃了这个 offer。

然后就是 OPPO，字节跳动，这两家公司几乎是同时在面试，最终先拿了字节跳动的 offer，OPPO 终面也就放弃了，和他们 hr 说明了原委。

克服第三次瓶颈：转型测开

来到字节跳动，老板也很好，他也给予很多帮助和成长机会，比如团队管理、自动化测试以及参加测开大会、对外的学习与交流。字节期间最大的成长就是测试认知的提升，对于测试的思考点更系统性，让我从做什么上升到怎么做； 以及承担团队自动化测试 owner，推动了我们团队从手工测试向自动化测试转型。

来到字节一年，有过一次涨薪，不得不说，字节对于付出多、高产出的员工真的是很大方，真的不差钱，涨薪幅度也是挺豪气。
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上海虽好，但是上海这座城市购房压力太大，结合自己实际情况，还是决定去成都发展，虽然不舍字节，但是还是要考虑未来的生活质量。

然后就开始寻求公司内部转岗的机会，看到成都有团队测开机会，就和老板沟通了一下意向，很欣慰他也遵循我的意愿同意我转岗。

第一次测开转型尝试 - 内部转岗 XX 团队，虽说是内部转岗，但是面试难度丝毫没有降低，因为前期在头条圈看到的转岗率多高多高的帖子，所以这次转岗并没有针对性 XX 团队侧重的技术面（偏移动端，而我工作内容 web 中台、工具开发）做一些准备，最终结果也是不好的，面试没通过，至今觉得挺遗憾的，如果做足准备，转岗概率还是蛮高的。

第二次测开尝试 - 尝试阿里巴巴测开，第一次的失利，总结了很多经验，也为后面进入阿里打下了基础。比如多线程、高并发、leetcode、spring mvc 等，这些都是测开岗必考题，一面问的技术问题更多些，二面回结合项目穿插一些技术方面的问题，例如如何利用 xx 技术解决高并发的问题等，简单贴一下部分面试题类型。

 最终如愿以偿拿到 offer，在成都已经很知足了，毕竟阿里在业界质量保证基础建设是相当完善的，能够在阿里接触更多成熟的测试技术和来自项目上的挑战。

开始灌鸡汤啦

1. 瓶颈普遍存在。 感谢瓶颈，瓶颈就是机会。 每个人在发展过程中，都会遇到各种瓶颈，有瓶颈是好事，表示你渴望成长，只要多和身边的 “高阶 “同事多沟通，多听建议，他们是可以给到你很多帮助的。
2. 选择很重要，努力更重要 没有努力谈选择等于空谈！！！ 选择一个平台很重要，遇到一个好老板更重要，但是前提是你要准备好给你选择机会的 “基础”，真的很感激 Z 哥，是我职业生涯的伯乐。
3. 持续学习决定你能走多远 - 养成持续学习的习惯。 学历只能代表过去，工作上更重要的是要不断学习。持续学习能力决定一个人能走多远，它主要体现在：归纳分析能力；思维创造力；时间管理能力；自律能力等方面，养成这些习惯，对于一个人的成长至关重要，也是克服成长路上遇到瓶颈的 “杀手锏”。
4. 多写博客多记录工作历程。 Writing is Thinking。所写即所思。 你是不是有时候感觉很懂一个东西，但是给别人分享时候，却表达的不怎么样。其实根因就是你并没有想象的那样了解了一个技术。尝试把它们写出来吧。
5. “三思而行”。 在大公司，牛人很多，你的所思/问别人的问题决定别人对你的看法。 建议大家遇到每个问题 都先说服自己，多问一下自己这是 what、为什么是这样 why，怎么解决 How。

福利