近段时间，“地摊经济”几乎刷遍了社交圈，其火爆的根本原因，在于社会需要帮助低收入人群创收、拉动消费，促进经济复苏。
正好笔者最近在研究美团的发展历程，查阅了不少关于王兴的资料。假设王兴对这件事感兴趣，他又会如何介入？
01
地摊热潮
最近被频繁提起的“地摊经济”，不少人觉得这或许是新的创业风口，这想法有些乐观，也有些片面。客观地说，本次地摊热潮也许可以成为部分人短期的赚钱机会，却很难成为可以改变业界生态的行业新模式。
说到底，这次的热潮是政府希望通过这种方式，让之前在疫情中受损的商家提高营收，让失业或者低收入人群增加收入，以此来缓解就业压力、激发城市活力，改变经济低迷的态势，促进经济复苏。所以才有了一系列政策的支持，才能在短短几天便有了这样的热度。
这是一件好事。
但好事归好事，我们依然需要理智地看待与判断，以免脑子一热，花光积蓄投入进去准备大干一把，最后钱没赚到，反而倒赔了不少。
地摊一直存在，从来没有脱离过我们的社会，它是人类最原始买卖的交易形式，是商业活动的浓缩。常态下的地摊交易（非古玩、玉石等专门市场），多半以廉价日用品或餐饮为主。这类交易的特点是物品价格低廉，可以对人们日常生活起到补充作用。前者流动性较强，消费人群大都是因一时兴起而购物，基本没有熟客和二次消费；后者一般有着固定的营业时间和地点，选址以及食物的品质对地摊的生意有着不小影响。
人们在地摊消费时，随意性较强，一般不会花太多钱。
因为地摊所提供的商品和服务没有可靠保障，基本没有售后可言，消费者对地摊产品也不会抱有太高期望。这是与店面或者网络购物最根本的区别所在。如果我们在网店买了件大衣，收货时发现大衣质量有问题，基本都会跟商家协商退换；要是我们在地摊花了几块钱买了个马克杯，回家后发现马克杯边角有条小裂纹，估计没几个会选择回去找摊主理论。
地摊经济的这些特征，一方面使其能够长期存续于人类文明的各个角落，另一方面也限制了它的进一步发展。
02
立足于人际关系的创业者
2016年，王兴在接受《财经》杂志采访时曾提到，太多人关注边界，而不关注核心。王兴的核心，一直都围绕着人际关系展开。他早期的经历，现在的立足点，未来的方向，都跟这个核心密切相关。
王兴毕业于清华大学电子工程系，他是个连续创业者，创业思路一脉相承，具有浓重的个人特色。从人人网、海内网、饭否到美团网，王兴一直在利用人际关系传播信息。
“从校内、海内、饭否到美团网，我一直在利用人际关系传播信息。只是以前做SNS（社区类网站），现在做电子商务的应用。”
王兴认为，美团网秉承了之前的创业思路，只是应用角度有所调整。
美团早期的团购模式，曾经霸占朋友圈的微商，还有异军突起的拼多多，都是在利用人际关系传播信息，促成交易。美团网不是国内最早做团购的网站，但绝对是影响力最大的几个团购网站之一。
业内人士是这么评价的：“美团是一家敢于尝试敢于入局的公司。”
美团尝试的领域很多，外卖、票务、支付、出行、新零售等等都有涉及。在涉足新领域的时候，不免会与一些老朋友的领域有所重合。2017年2月，美团在南京上线了打车业务，并在当年年底通过内部信的形式宣布成立出行事业部，涉足滴滴的核心业务。滴滴的程维对此不解，直接问他为什么。王兴回答：“就是试试”。
正如之前所言，王兴从来不给自己设下边界，他认为一切都应该围绕着核心服务，在需要的时候做该做的事情。而且，在王兴眼里，任何一个行业，存在竞争才是健康的生态，企业不应该追求一家独大，竞争将长期存在（王兴在一次采访中回应在外卖领域与阿里的竞争）。
美团通过这种方式，不断地加固自身的护城河。
03
王兴与地摊
回到最开始的问题，如果王兴对地摊经济感兴趣，他会怎么做？
在上文中，我们了解到地摊经济主要是基于弱人际关系的交易——摊主与消费人群沟通较少、联系较少，基本都是一次性交易。
对于这种弱人际关系的交易，最好的方式是加强流动性，打一枪换一个地方。
如果王兴要干这个事，他可以为地摊主提供地摊精准选址服务。地摊生意的好坏，跟选址密切相关。什么样的地点才是最适合的呢？当然是地摊售卖物目标人群密集的地方。美团的数据池里记录着人们的消费、出行等信息，这些信息跟区域位置紧密相关，借助这些数据，美团可以精准地筛选出合适的摆摊地点。
最后补充两句，地摊经济会长期存在，但是近期的地摊经济热潮大概率会在不久后消退，如果要涉足这一行业，稳妥地做法是立足于长期发展制定合理的战略目标，而不应被最近风风火火的假象干扰从而做出错误的判断。
地摊经济能不能成为风口还不一定，但政策肯定是永远的风口。