【全程软件测试3读书笔记】测试工作量估算

确定了测试需求、明确了测试范围后，我们需要明确测试任务，估算测试工作量。基于质量需求和测试的工作量、测试环境、产品发布设想时间等要求，就可以确定测试进度和所需的测试资源，或者现有资源来决定测试的日程表。

测试工作量估算主要依赖个人经验，团队沟通等完成;

工作量估计

测试工作量是根据测试范围、测试任务和开发阶段来确定的。测试范围和测试任务是测试工作量估算的依据。

估算公式 W=W0+W0R1+W0R2+W0R3

W为总工作量，W0为一轮测试工作量;R1、R2、R3为每轮递减系数，受不同代码质量，开发周期与测试周期影响;

代码质量较底情况下可参考80%(R1)，60%(R2),40%(R3);代码质量较高执行两轮参考60%(R1),30%(R2)。

工作量估计评估的假定或定义

【效率假设】测试队伍的效率，功能测试复杂度;测试所需数据量大小。

【测试假设】根据需求测试分析评估用例个数，在评估篇写与执行用例的所需要的时间。

【阶段假定】测试不同阶段(测试设计，脚本开发，测试执行等)所需要的时间。

【复杂度假定】应用复杂度指标和需求变化的影响程度决定了测试需求的维数，测试需求的维数越多，工作量越大。

【风险假定】一般考虑各种因素影响下所存在的风险，工作量设定为估算工作量之外的10%-20%。

工作分解结构表方法

图片发自工作分解结构表