为什么有些公司做不成事,为什么有些人做不成事?

我们很多先有的大型企业,坐拥很多资源,却错失了很多机会,原因就在于自己用现有的规矩将自己锁死了。

我们讲规矩是为了方便做成一件事情的,如果因为有了规矩不能做事了,需要修改的是规矩。


总结来说,就是太讲规矩了。大公司条条框框多,如果都按照规矩来,就真的不用做事了。拿我个人来说,在这之前,是个极度守规矩之人,严格按照规矩来做事,从不逾矩。但是以后真要改改了。做事首先是要明确目的,是要做成一件事,还是要做成一件对自己有利的事,还是双赢的事,等等,目的想清楚了,就去做,如果有规矩拦在前面,不要太过于看重规矩,以做事为目的。这也许就是我一个非常大的毛病,非常守规矩,所以很多事都没做成,殊不知,其实别人或者老板或者同事,看的都是那个结果。不管黑猫白猫能抓住老鼠就是好猫,不遵守规矩只要事情做好了,肯定是没人会说你的。而遵守规矩,事情没做好,肯定是没人会表扬你的。

又给自己新增了一条自己的准则,做事大于规矩。

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