2021-06-05日更

最近遇到几个客户都在抱怨一件事:

对中层干部培训不好开展啊!

费了老大劲,大家不来劲,

  • 要么是觉得没意义、浪费时间……

  • 要么是觉得太理论,跟工作结合度不够……

  • 要么是觉得生产任务太忙,没时间参与……

理由不同,结果相同。

如何开展一项好的培训呢?

中层干部的培训可以有三种:

  • 技术
  • 经营
  • 管理

不同类型的培训手段和方式一定是不同的。

除了技术培训,经营和管理培训,其实本质上是两个方面的内容:

  • 如何做好沟通
  • 如何经营关系

这三者也有前后顺序,

  • 先做好沟通
  • 再考虑关系
  • 后技术交流

在某些特定行业内,技术交流面临大家自己不愿总结分享、不愿参与别人的总结分享两个难题,只有在沟通和关系两个方面取得提升后,对技术交流分享的认知才能提升,技术交流也会成为水到渠成的事。

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