CFO如何成为CEO的诸葛亮？

今天在去上外财务论坛的路上，在想财星开门财务经理班的班名和班呼，就想到了诸葛亮，我们作为公司财务负责人不就相当于老板的诸葛亮吗？就围绕诸葛亮想了班名和班呼，不约而同的是，今天的圆桌论坛竟然也是诸葛亮的话题。说明和大咖的思路思维在靠近了，听大咖们解读CFO怎么成为CEO的诸葛亮，太精彩！作为财务负责人不仅要把财务团队带好，还要懂业务，懂法律，懂市场，懂谈判，情商高，还有能喝酒，哈哈！总之就是要模糊CFO和CEO的界限，站在CEO的角度去思考问题，提供解决方案，出谋划策，运筹帷幄。觉得真是越来越觉得要学的东西好多。

听战绩卓著的实力派吹没有夸张没有水份的牛逼，意外的精彩，相比于朴实的topic, 全程居然高潮迭起没有糟点。浦东开荒者外高桥保税区筹建人/没有启动资金不受信任的财总/被中年危机的外企转嫁危机的CFO/凭本事和人脉吃饭与CEO界限模糊的价值创造者/集首席数据官金融专家法律专家于一身实际控制企业的财务人同台开“撕”，期待平台更多惊喜。