月奖走低

杜总好，这张照片是十月十五日上午我驾车路过眉县长兴镇附近时拍到的。路过常兴镇南小法仪乡附近的时候在一处猕猴桃地旁边遇到的一处管线施工工地，远看到熟悉的管子还以为是我们工厂的产品，心里还有一股自豪感，还给同车的亲友说这肯定是我们厂生产的管子，没成想走到跟前一看尽然是湖南胜利湘钢管公司的产品。请你想象一下我当时的心情。我们的企业号称是国内第一国际一流的制管航母，这在我看简直就是被敌人把刺刀顶到了下巴上。我们企业有着六十五年的悠久历史，有着号称所向披靡的精英销售团队。有经销总公司，有市场管理处，有商情部。真是养了一群猪！回来查了一下胜利湘公司在湖南的襄樊距我们这一千多公里，我们工厂距管线工地不足百公里，只有七八十公里。我在笨不懂运营，我也知道一千公里和不足百公里的运费差价有多大。每次外出不管在青海还是甘肃内蒙陕北我都碰见过我们厂生产的管子，真的当时心情就像他乡遇故知的感觉。没成想在家门口碰见了别人家的管子，你说我会是啥心情呢。当年陕西天然气故意为之把青县的管子铺到了姜谭路，钟总曾在会议上说这是我们企业的耻辱。可是今天在距我们工厂不足百公里的地方，一千公里以外的产品却铺到了距我们工厂八十公里的管线工地，我不知道你作为输送管公司的掌舵人看到这一幕是什么心情？

国庆节前我们输送管公司市场营销部的张书记夫妇被检察院抄家带走了，厂里内外传的沸沸扬扬，就在同时段，我们成品原料中心主任在十一层楼的会议室，被我们输送管市场营销部的余峰经理摔了手机的消息也被在单位上下传成了笑料。当我听到这些消息的时候我身为输送管的一员却怎么也笑不出来。在我们厂里能到经销部门任职的都号称不是凡人，都是领导的心腹爱将，都属精兵强将之流，目的在于让他们出去给厂里拿回订单，可以说他们是厂里的龙头，一般大家也都会认为这些人有一定本事有过人之处，都能高看他们一眼，可是我们看到的是什么？我不认识这个余峰，但是我在一分厂去拉样的时候，就听一分厂师傅们骂这个曾经在一分厂担任过厂长的余峰，说个岁屁娃上来没几天脾气还大的不得了吼这个训那个，真不是个东西。我虽然对不上号不知道他是那个人，但是当我听到他在会议室里摔了我们段主任的手机，我就在想你连把百公里内常兴的管线订单都拿不回来。你凭什么张扬跋扈敢把女同事的手机摔了，难道她的手机了拍录了你什么见不得光的东西吗？欺辱女人吼工人，这算什么本事，什么素质，在我看就是老鼠扛枪窝里横。我就是个工人你让他来把我的手机摔了试试，这就是号称我们输送管公司的精英营销团队吗？

国庆节前给你反映我们岗位加班被取消，我们成品原料中心办公室平时周末都不上班的人员，姓名都出现在了国庆加班表上，我就给你说了九月份我们月奖不到两千元，单位上下骂声一片，没成想这个月我们的月奖低到了一千二。横纵比较我们是周边纵剪专用管住金等几单位里最低的，我们甚至还没有机关门卫同志拿的多。去年年底输送管公司年终奖严重损害职工利益的事件，骂声到今天都还没有消失殆尽。职工的积极性被此事件挫伤的到今天都还心有余悸骂声不断。去年年底输送管公司的年终奖在驻宝单位里是最低的，一度让我们这个号称BSG的长子排头兵老大哥的输送管很没面子，下面传言四起版本众多。有人说是输送管公司老总和BSG高层设计挪用了资金亏坑工人，有人说是输送管公司挪用资金去补什么窟窿了，有人说是挪用去修某分厂的水压机了。我去三分厂拉样三分厂同志说：以前杜总还常常下车间来，自从这六千年终奖之后杜总都不来了，有人说是不好意思下来，有人说是怕下来叫工人给扔黑砖把头打烂了。我去一分厂拉样，一分厂工人说：今领这个来参观呢，明领那个来参观呢，发下那六千的年终奖还有皮脸参观呢，真恨不得让天车掉下来砸死这伙狗日的。我前次给你反映后，任新扬科长到班组来开会给大家解释，说是咱们干的多月奖比别的单位都多了，所以年终奖就少了，别的单位干的少月奖少，年终奖就多了，我们班组同事当时就问他那我们干的多顶了个啥用人家干的少的拿的还不是和我们一样多，任科长当时哑口无言无言以对。整个下来开会的过程中避重就轻高高在上，根本就不往正题上说，整个过程都是在和稀泥。开完会的第二天上午十点给我打电话说修水池的事协调不好不能修，我说那我就向总经理信箱反映，和搬迁二楼一样，让上级协调，他马上话锋一转说你别往上捅我在想办法沟通，没成想十一点我就又接到他下属的电话，说已经协调好同意给我们修水池，你说这是什么原因造成的。都是想多一事不如少一事，如果他给我打电话前和对方沟通过会有后面这一个小时的战果吗？在我看就压根没有沟通过就想找个理由把我打发了，没想到我会说给上级反映这才被被逼无奈的去协调了一下，这不是典型的欺上瞒下吗？

前次在班组开会谭焘同志来说：我们原料班是输送管公司最远的一个班组，是杜总最牵挂操心的班组，也是杜总包抓的班组，那么杜总我想问你：你看到我们原料班拿着一千二百多的月奖，我不说它是驻宝单位里最低的，但是我想问问你，你给我们找一个本月还比我们拿的还低的单位让我们心里平衡来安慰一下自己，大管上了十天班也拿两千多，一分厂也拿两千多，为啥我们天天全勤才拿一千二呢？八月份我们单位安全员顶撞上级领导，说该领导不悦回去就把我们单位的奖金调低了，本来那个月我们是可以多拿点的。我就想问这就是我们输送管公司的管理吗?考核标准都可以任意被调整吗？谁还顾及下面员工的利益和感受呢？过去我们奖金少了张宝林李红等历任领导都去向上级给我们争取过，就是争取不到都给上级想办法给我们提前均衡一点，可是现在我们的月奖一路滑坡低出新低，那个领导敢去给我们争取呢？底下同志说你看段和马两个那个能粑个壮屎敢去十一层楼替大家吆喝几声呢？

输送管公司有个叫汪宝国安全管理员，没有感觉到他的严格管理是建立在对工作的负责和对员工的关爱之上，只要车间同志被他拍到就是二百元罚款。交警给违章的车贴条子上面还印着你违反了交管法那一条哪一款，依据什么对你进行处罚，若你不服十五日之内还有权利向上级交管部门申诉，我们企业里这些白帽子黄帽子随心所欲想咋罚就咋罚，有些基层单位还说如果被汪宝国拍到处罚车间将加倍处罚，对我们员工处罚的依据是什么？我们不服又去哪里申诉维权，大多数老实的基层员工都选择了忍气吞声，说在闹腾车间领导安全员又该给穿小鞋收拾了，现在车间工人都有了自发的预防体系，黄帽子进来来群里的信息是一条两条黄狗，白帽子进来了是白狼的图像，天车上的铃声，生产线上的汽笛，工人嘴里的口哨都是传递狼来了的信号，这还小时候看到电影鬼子进村的场景有啥区别呢？

自从机车和我们分家以来，我们成品原料中心就成了后娘养的了，来的干部不是被受了处分被下放的，就是在机关受到排挤无处安插的，用我们职工的话说是老鼠生儿一窝不如一窝，没有一个有责任有担当能打粮食的。为官一任造福一方。钟总曾经说过：没有不好好干活的工人，只有不会管理的干部！坑谁都不要坑工人。钟总离开BSG的时候是啥口碑，白和舒离开BSG的时候又是啥口碑，群众的眼睛都是雪亮的。国庆节后白夫妇二人驾豪车衣锦还厂出席某宴。就有老职工说他在外面再把天日翻，他上来把年终奖和跑步发米面油取消了，他就是企业罪人，我就要骂他八辈先人。你也是坐主席台的，你听了这些话你是什么感受，看看你十一层楼上和你治下的中干，现在有几个把底下工人当人的，有几个还能替工人说话的干部。每每听到这些话的时候，我就不由自主的想起93年我进厂的时候二道门旁边那：厂兴我荣厂衰我耻 的八个大字。

我再次重申我不是和谁过意不去，我是热爱我们的企业，衷心希望我们的企业明天会更好，如果我给你反映月奖一路走低，我们中心管理混乱领导不作为的问题还是和以往反映的问题一样泥牛入海无了下文，我将整理职工们反映强烈的物业，去年底年终奖侵害职工利益，干部不作为混待遇，干群关系复杂职工怨声载道等问题的相关材料，向仍在中石油巡视的中央第十巡视组反映，也通过CNPC铁人先锋的直通党组信箱反映，我想通过这些渠道让我们新任的常学军总经理真实的了解一下我们输送管的优秀的管理水平和真实的干群关系，对我们输送管公司的发展一定会有好处的。