Guan读 |《叙事疗法实践地图》导读-5/6

——我简单理解为前述的「闪光事件/例外事件」，当发现了例外事件之后，可以如何工作？

总体来说，治疗师一开始会需要作出一些「引导」、放弃「非指导」的立场；之后又逐渐地把主导权交回来访者手中。

前半句可能会冒一些风险，来访者认为治疗师没有共情到他，而且对精神分析或人本主义受训为主的治疗师来说，需要挑战过往熟悉的做法；

后半句则需要回到「空杯」状态，认为来访者才是自己生活的专家。

为特殊事件命名，并赋予意义

只要一个人没有被彻底击垮、能够走进治疗室，那么，哪怕他99%的自主性不能发挥作用，这仅剩的1%也有其意义，支持和维护这1%，就有机会提高来访者的生活质量。

给特殊事件「命名」可以作为起点。

这很容易让人想到第一章「外化对话」，给问题命名。的确，这一章的工作地图，完全可以对照第一章去看：

问题 vs 闪光事件

上图是对两类治疗材料的处理：

前者对「问题」充分探索，从中看到问题里隐含的积极面向，想要解决的问题，代表了什么样的期望；后者对「闪光事件」充分探索，从中看到，原来来访本身就已经做到过，只是被掩盖了。

从这里开始便明显看出，本书所讲的叙事治疗技术，虽然是分章节来讲，但彼此之间都互有联系。在使用中，也不必去区分这是什么技术，或者这个技术怎么像A又像B，因为本来就是密不可分的。

「特殊事件」又为「改写对话」(第二章)提供基础，目标也一致：将原本单薄的、看似偶然的事件，发展成为丰满的、富有意义的故事，所以也完全可以按照第二章的「行动蓝图-意识蓝图」去问。

在我看来，叙事治疗有一个前提：治疗师本人坚信，「偶然」的「好事」并不偶然，而是一个人重要的资源；它不只在过去发生，也会发生在现在、未来。

这一点非常重要，因为我感到，叙事治疗过程中，来访者常常因为没有这样想过、或者不明白治疗师的意思，经常会回答「我不知道」，治疗师必须得有一定的信念，才可以坚持而真诚地问下去，否则会和来访者一起卡在那里。

坚持而真诚的前提是，治疗师自己深信不疑、内外一致；而这种坚信不疑，又可以潜在地被来访者接收、内化成自己的希望。

也因此，我会认为叙事治疗也是在践行治疗师自己的价值观、并不惮于用自己的价值观影响来访者。当前，我自问还没有这份坚定，倒是不用去强求更深入地学习和运用它。

【凸显特殊事件】放在倒数第二章，但其实相当重要，可以说是叙事治疗的本质。叙事治疗就是把「特殊事件」发展成丰满的、有意义的新故事，用全新的叙事代替旧的「问题故事」指引当下和未来的生活啊。