07062022《让高管团队更高效》第225/ 500本 【佳庆方舟读书】

07062022《让高管团队更高效》第225/ 500本 【佳庆方舟读书】总结:打造卓越高管团队的6项条件。建立一支冠军球队式的高管团队,依靠集体智慧和创造,舍弃单打独斗式的领导模式是最可靠的破局之道。根据对手和任务动态调整战略与战术。团队成员之间经过长期磨合,配合得极为默契。个体能力和团队实力持续提升,脱颖而出。团队成员求胜志坚,愿为集体的成功拼尽全力。需要塑造下列6大条件:1真正的团队。2合适的成员。3富有感召力的目标。4完善的结构。5支持机制。6团队教练。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域,

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是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之子大致正确,组织充满活力

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云,事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式!

至人之用心若镜!梭罗就说:“人这一辈子,其实最重要的事就是寻找热量。”

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视其所以,观其所由,察其所安,人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位,行其礼,奏其乐,敬所其尊,爱其所亲,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。

为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。“子曰:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”

沙因不争万物立,海能卑下重水归。






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