CSIT883系统分析与项目管理——Lecture1重点概念

一、前言

这个是本人的学习笔记，如果大家喜欢可以多多关注吧！

二、重点概念

1.第一个核心过程不是计划项目。
解释：
SDLC包括构建、启动和维护信息所需的所有活动
系统六个核心流程是：
1.识别问题或需求并获得批准
2.计划和监督项目，即什么、如何以及谁
3.发现并了解问题或需求的细节
4.设计解决问题的系统组件
5.构建、测试和集成系统组件
6.完成系统测试，然后部署解决方案

2。项目经理的主要职责不是为项目提供资金。
确定一个好的项目经理的几个素质。
1.项目管理知识体系。
2.应用领域的知识、标准和法规。
3.项目环境知识。
4.一般管理知识和技能。
5.软技能或人际关系技能。

3.统分析的目的是什么？为什么它很重要？
系统分析的目的是使一个人能够理解并具体说明新系统应该完成什么。因为这是系统分析员系统开发的关键。

4.项目应逐步开发。

5.​列出分析师解决问题的一般方法中所采取的步骤。
1.研究并理解问题
2.验证解决问题的好处是否大于成本。
3.确定解决问题的要求。
4.制定一套可能的解决方案。
5.决定哪种解决方案最好，并提出建议。
6.实施解决方案。
7.监控以确保您获得所需的结果。

6.项目是为创造独特的产品、服务或结果而进行的临时努力。
A(n) project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.

7.系统分析员的工作被描述为解决组织的问题。

8.System Development