“精鹰计划”管理集训营第三讲圆满结束

        公司于2018年7月21日在啡信咖啡7号活动场地组织了“精鹰计划”管理集训营第三讲。此次参训的学员有中基层管理者及各部门优秀的储备员工共19位伙伴。

        在对上一讲的知识回顾中，杨老师在关于管理者任务这一节中的对待上司第三条“辅佐既不是专事杂务，也不是碍手碍脚”这一点上为大家讲到了：“既然要做一件事情，就要考虑我怎么把这件事情做到最好，而不是考虑为什么不能做这件事情，不能做这件事情的理由是什么。”这句话的背后是告诉了我们“注意力的焦点在哪里，结果就在哪里。”

        在吸引力法则中，如果我们关注去找方法，那我们就可以找到无穷无尽的方法；如果我们关注去找借口，自然我们也可以找到无穷无尽的借口。所以，在工作中，我们要学会转念在做事情的时候，学会做到找方法做好上司的辅佐工作，而不是“找借口”的碍手碍脚者。

       通过“马课长与老田”的案例，让大家知道在每一个行为的背后，都是有相应的需求在作用，如果我们希望别人与我们一起达成目标时，应该针对对方的需求做出相应的刺激来达到目标共有，进而做出正确的行为来达成我们想要的结果。

        在第三讲的课程中，杨老师给我们讲到了第2单元“管理与人的行为”中的，理解人的行为、人的需求、需求不满以及人的态度4个小节的内容。

          可谓是知识满满，大家一起度过了充实而美好的一天。

“马课长与老田”案例分组讨论

行为的图解

课间小游戏

大合影

行政人事中心

二零一八年七月二十三日