弹劾事件的反思

今天下午金总来到了一楼办公室，起初是找韩国设计师商谈一些事情，后来小宋加入了讨论，话题扩展到公司最近的经营状况上来了。从他们的谈话内容上来看，公司现在的情况非常的不好。局面一直没有什么改善，原因有很多，比如韩国人的不可靠，项目进展缓慢，答应的事情迟迟没有兑现。还有主营业务太过依赖韩国方面，造成被卡脖子的局面。但是，最主要的原因还是公司决策的问题。股东们想法不统一，没有很好的沟通。金总做为大股东，看出了问题，但由于某些原因迟迟没有改变现状。

谈话的最后，小宋建议公司组织架构重新洗牌。给出的理由是这样下去，公司早晚会被拖垮的。明知道有些项目是不会有什么结果的，但是李总那边还是要坚持去做，他感到很无奈。金总点头同意他的说法，但也说了李总黄总的处境不太好，他还是希望能够把目前的项目做成。

小宋建议金总重新洗牌这件事情，让我有些吃惊，我没想到他会这样直接和金总说。小宋的理由很简单，于私就是自己想把事情做成，给自己一个交待。于公可以整理公司目前的业务，重新开始。虽然理由很充分，但也让我感到了一丝寒意。一个员工为了自己的目的，与大股东商谈要把董事长换掉。让我对人性有了近距离的认识，平时笑呵呵的人，感觉人畜无害的样子，内心其实很有想法的。有可能是我自己的想法太天真了。

做生意最开始股东越少越好，股东多了，不利于统一思想，很难达成共识。如果股东都是朋友，那问题就更麻烦了。最重要的是，做生意是为了赚钱，如果长时间没有收入，难免会有各种声音出现。所以，要想办法在最短时间内看到回头钱，这是决定企业能否继续存活的关键。还有就是，有意见、有分歧很正常。但要有一个良性的交流机制，沟通各方的意见，共同分析问题，寻找原因，形成合力，让企业走上正确轨道。

企业在经营过程中，会出现各种问题，如果都在私下抱怨，拿不出解决方案，那结局就会很糟糕。所以，沟通机制、决策机制非常重要。人的问题解决了，事情自然就捋顺了。