我听华杉讲透孙子兵法

在得到听罗胖精选，听到一篇超级棒的《华杉讲透孙子兵法》的最后一讲。华山说，为了能让你更好地在商业和个人生活中，践行学到的兵法思想，他帮大家总结出《孙子兵法》思想蕴含的七大思考模型。

第一个：自我发展模型。一句话：不战不败，No Zuo No Die。

为什么会一事无成呢？不是说他什么事都没干，而是干的事太多，导致一事无成。

兵法讲成本，人生的成本就是时间。德鲁克说，人们总是低估了成就一件事业需要的时间。时间还没到，他等不了了，又换一件事情做，这就是猴子掰苞米。

有的企业经常会说，我们这个行业竞争太激烈了，市场份额也没法再扩大了，我们要去找下一个风口。最后一事无成，原来的地盘也丢掉了。

所以要懂得等待，下日日不断之功，下滴水穿石之功，这就是兵法。

我们把它称为管理会计的准则，讲作业成本法，每一个动作都要算成本，通过减少动作来降低成本。我们说《孙子兵法》是不战之法，不动作就没成本。我们要保证每一个动作都是有效动作，都是必要动作，没有废动作，没有反动作。

你可以检查一下自己每天从上班到下班的每一个动作，把它记录下来，你把它分门别类一下，哪些是有效动作，哪些是废动作，哪些是有害的反动作。我们再把我们公司自己复盘一下，你会发现，你的废动作和反动作，一定远远超过你的有效动作。

如果我们能够只做有效动作，我们就能做得更好，还能多出时间休息，赚更多的钱。《孙子兵法》就是少干活，多挣钱。

在我的这个行业，少干点不可能多赚钱，多干也不多赚，所以这条兵法可以有解的是，做有效的活，才能活得更好。双减政策下的教育，有效作业一定令学生成长得更好。我们对这一条成本法则在学生学习中的应用结果试目以待。