【日更DAY383】每日复盘

1.脑子

如何选人？

从对这个岗位的胜任力和人才盘点开始，根据组织架构梳理岗位的胜任力模型。根据胜任力模型进行人才盘点，在当前岗位上人员如何？对于可以胜任的员工，给予提拔。能力不足的员工培养。完全不能够胜任的则替换。如果没有合适的，就招聘。

招人时，有清晰的用户画像：

当前岗位需要的核心素养是什么？

团队文化是什么，所招之人是否能够适应？

人员的工作能力能否匹配这个岗位？

2.例子

不经意播下的任何一颗努力的种子，善良的种子在某一时刻都会发芽。借用佛教的一句话，种下的任何一个因，都会对应一个果。

认真的对待接收到的任务~写的一篇专利历经几月终于通过了，收到了发明专利通过的通知，还是挺满意的。努力总是没有错的，种善因得善果。

3.身子

跑步5公里，加上昨天练习的普拉提，今天身体少许累。

4.家子

最近和孩子的相处上，关系比较紧张，感觉到了自己的焦虑，失去了掌控感。家庭教育的沙龙继续参加起来，有必要浸泡式学习。