2020.3.2

【今日阅读】深度工作第二章

【阅读人】明志

【一】最小阻力原则

原文：最小阻力原则（The Principle of Least Resistance）：在工作环境下，若各种行为对于底线的影响没有得到明确的反馈意见，我们倾向于采用当下最简单易行的行为。

理解：人的大脑总是倾向于做更容易做的事（换句话说，就是做占用内存更少的事）。

案例：当工作中遇到时候，写文档时不知道接下来应该写什么、学新知识遇到了个晦涩知识点的时候……都会不自觉地打开抖音、微信刷一会儿，哪怕只是毫无目标感得刷。

忙碌代表生产力

原文：在工作中对于生产能力和价值没有明确的指标时，很多知识工作者都会采用工业时代关于生产能力的指标，以可视的方式完成很多事情。

理解：忙碌并不代表就有生产力，只有把我们带向目标更近的行动，才是有生产力的事情。

案例：以前我总是觉得自己很忙，也总是跟自己说很忙，没有办法同时处理好工作，那么，必然，肯定有一部分需要做出让步。而我的能量晃荡，换来的更多的是忙乱。这个就是忙乱而没有生产力的事情，浪费了我大部分的时间和心力。

对生意来讲是坏事，对个人来讲是好事

原文：如果你相信深度工作的价值，那么对商业整体而言将是坏消息，因为这种信念会让他们失去价值产出的巨大增长潜力。但对于你个人而言，这却是好消息。同伴和雇主的短视，使你获得了巨大的个人优势。

深度工作并无本质缺陷，妨碍深度工作的令人分神的行为也并非必须，由此我们便可满怀信心继续本书的终极目标：系统的培养个人进行深度工作的能力，并由此获得丰富的成果。

理解：有些工作的特殊性，不能要求你非得要深度工作。深度工作对自己来说从专业性上面提升还是有很大帮助的，但对社会来说，缺乏综合素质。