真正有格局的人是什么样子？

今天是新年后开工第一次早会。由总裁亲自主持。真的让人眼前一亮啊！

早会流程，一如既往。先是奖惩，提案改善奖励，主题演讲，总裁讲话。

薛总还是一针见血，掷地有声。

奖惩环节，总裁直接批评了行政办公室不作为。食堂卫生间脏乱差，严重影响员工的满意度。处罚行政部部长2000元。总裁这一手真的大快人心啊！平时行政办公室安排日常的行政支持都是推推拖拖，态度也爱答不理。这样子给办公室来个下马威。也是新年第一棒。

总裁强调，公司大的战略部署和执行都放权给各位高管，他就抓住“小事”。这是谦虚的说法了，即跟员工息息相关的行政支持，食堂的质量和卫生；员工后勤保障工作等。上行下效，一把手抓后勤，跟员工息息相关的公司福利和行政安排才能落实。大家听了都会心的笑了。

另外在总裁讲话环节，他跟我们分享了新年期间的几点心得体会。

1. 从初二到初六，他一直在跟日本相关负责人视频会议，落实新技术引进的议题。他感慨现在网络会议的方便，虽然全程参与，但是可以根据自己的意愿选择发不发言，相关方还会感激投入的宝贵时间。技术让工作更加高效。

2. 他研究汽车行业，为什么特斯拉的市值比丰田高出三倍多？感悟外行人能带来新的思维方式，打破行业偏见和桎梏，生产效率更高。另外，经营模式和成本分摊都可以采取行业创新。研究强者为什么强，能带来新的思维突破。

3. 他阅读了最新的关于“原宇宙”的报道，且分析了个人对于这个新的事物和未来前景的个人感悟。

我真的很佩服薛总的眼界和魄力。作为企业家，他有敢于破局和创新的勇气；他能放权，信任自己的团队和核心成员；他眼光独到，能发现新的行业和领域的发展机会，他试水，并且深度研究未来的趋势。

在制造行业，他不断突破重新布局产品和，靠近核心高价值的的产线和技术。这是真正的企业家。

而且，让我感叹的是，已经功成名就，他仍然能保持空杯心态，不拒绝新事物和未知的世界。保持终身学习理念，并且落实。就像在海上驰骋的大船长，掌舵，决定远航的方向。发现新的大陆和世界。

这种路漫漫其修远兮，吾将上下而求索的探索奋斗的态度，值得我们学习和借鉴。

这才是一个好的领袖该有的样子。开放进取，始终保持对周围世界变化敏感的认知，及时做出反应。佩服！