分享5条企业人才成长方法论之四

4、结构化思考。前面的长线思考指设定目标的过程，而结构化思考就是如何拆解目标、如何制定方案以及如何建立所需的底层思维能力。面对一个重大目标，善于运用“金字塔原理”进行分解，即将一级论点分解为3-7个论据，而一级论据同时也是二级论点，再次分解为3-7个二级论据，以此类推，做到不重叠、不遗漏，紧紧围绕问题核心，从而快速解决问题。