上天赐予的财富和才能要回馈社会
基于利他之心生活，就是祈愿他人好，就是为社会，为世人尽心尽力，我认为，这才是做人最崇高的行为。基于这样的人生观，我开始将自己的财富回馈给社会，创办稻盛集团，设立京都奖就是这样的举措。
京瓷股票成功上市，我获得了出乎意料的巨大财富，这让我颇感困惑，我开始认识到，财产绝不是我个人的私有物，不过是社会暂时委托我保管的东西而已。
那个时候，我有幸获得一个奖项，是颁发给为技术开发做出贡献的人的奖项，受奖时我突然意识到，我不应该是获奖者，而更应该是颁奖者。
以此为契机，我创设了京都奖，准备将自己意外获得的财富尽量回馈给社会。
获取利益或财富需要有正当的方法，同时，使用它们也需要正确的方法。从正确的为人之道出发，最好的散财之道是什么呢？就是将通过企业经营获得的财富获得的财富用在自己以外的为了社会，为了世人，的方面，将财富再次回馈给社会。
出于这样的思考，我用自己的私有财产设立了稻盛集团，以财团的基金为基础，开始了京都奖的运营。
京都奖的颁奖对象为尖端科学，基础科学和思想艺术三个领域中的杰出人才，这是因为我认为，在科学技术进步的同时，人类精神层面的进化也相当重要，这两者可以说是人类文化。文明的表和里，抑或说是阴和阳。只有这两个方面平衡进步，才称得上人类真正的进化。
值得感谢的是，创立之后，经过35年的发展，京都奖成为与诺贝尔奖媲美的，被广泛认知的国际性表彰事业。
同样，作为经营者，一路走来，我积累的经验也应该回馈社会。
为此，作为道场，我创办了盛和塾，35年来，我不断向年轻的经验者们讲述，传授我的经验和思想。
盛和塾的开始，是因为京都年轻的经营者们在听完我的一次讲演后，恳请我务必向他们传授经营之道。
刚刚开始时，只是在晚上的空闲时间，大家边喝酒边交流，后来大板的经营者们也要求参加，并取了盛和塾这个名字，此后，我们的活动范围扩大到了大板，东京，神户等地。
盛和塾主要传授经营哲学和具体经营方法的场所，这种哲学和方法是经营者应该掌握的，这也给经营者们提供了一个宝贵的机会。大家聚集一堂，侃侃而谈，坦诚交流，在这个过程中，盛和塾的活动范围逐渐扩大。
盛和塾的活动，我始终是义务举办的，这其中蕴含着我作为经营者的思考。
27岁创办京瓷时，我不过是一介技术人员，没有机会向任何人学经营，我一直是边学边做，反复试错，在这个过程中，不断摸索企业经营的方法。
现在，中小企业占日本企业总数的99%，这些企业的经营者和我当初一样，不知道什么是经营，不知道在哪里可以学到经营的本质。
当然，在大学里可以学习经营理论，有些学校或许还会传授经营者的经验和窍门，但是，对于经营者来说，非常重要的心灵应有的状态是什么?却没有地方可以学。
对于这些经营者，我至今积累的体验和智慧多多少少能对他们有所帮助吧！基于这种想法，我开办了盛和塾。
虽然日本盛和塾在2019年就终止活动了。
但它已经走出了日本，扩展到中国，巴西，美国等国家，塾生人数到达了13000人左右。
盛和塾从设立开始，已经超过了35年，我已经讲完我要将的一切内容，我祈愿，塾生们能从心底接受我以善意的动机向大家传授的内容，并在各自的舞台上加以实践。
以强大心灵成就未来
只要瞬间认为，能行，就可以实现
成功人士和非成功人士只有毫厘之差，关键在于，当遭遇前所未见，如同绝壁一般的巨大障碍时，在那一瞬间，能不能对自己说，一定能跨越，并走出第一步。敢不敢想是我的话。一定能攀登。
可能跨不过去吧，这时候，只要有那么一点点踌躇和犹豫，腿脚就会瘫软，导致无法攀登。即使过后拼命給自己打气，不，应该能跨过去，也只能是马后炮了。就这一步之差，命运就迥然不同，所以，首先要坚定的相信自己，能行，相信光明的未来必定到来。同时，迎头碰击困难这一壁障，不气馁，不放弃，正面对抗。
带着这样的强大心灵不断前进时，我们逐渐就能看到以前完全无法看到的前进道路，理清走向成功所需的种种线索。曾经看起来远在天边的成功。不知不觉间就变得唾手可得。
在京瓷的创业期，我为了开拓新客户，带着下属到处跑，去各家企业做上门销售。
然而，没有实绩，没有信誉，没有名气的小企业，去拜访客户。