《德鲁克论管理 》读书笔记 终章感想

        自从担任管理岗的工作之后，一直没有系统的学习过管理学的理论。参加过公司花大价钱请的专业培训机构的领导力培训，也自己查了很多管理方面的资料，看过很多人分享的管理经验，也翻过像樊登的一些书。但是总觉得没有形成一个系统的知识体系，这些管理资料或者说管理技巧、管理观念只是零零散散的，虽然在实际应用中也确实会有一些参考价值，但是没有一个知识体系的支撑，总觉得在天上飘着。

        听过德鲁克这个名字很多次，也知道德鲁克是管理学大师，但是却从来没有去真正看他的书，了解他的理论。还记得参加公司管理学培训的时候，培训老师反反复复的提德鲁克名字。依然没能推动我去看他的著作，为什么呢？因为内心里老师觉得这些所谓的大师的管理学著作太过理论化了，对实际工作的帮助不大。但是现在是，我被彻底的打了脸，大师就是大师，经典就是经典！

        这是第一次看德鲁克的著作，但也不是我主动看的，又是因为公司的管理学培训，培训过后发了这样一本书，布置了阅读和读书会的任务，不得已才去看。看了之后才发现，德鲁克的著作既不缺乏系统的理论，又能够结合很好的示例去帮助你理解他在管理方面的见解，同时，也会发现，德鲁克的思想并不局限于他写这本书时，企业当前的管理现状或者说如今成熟管理经验的分析，而是包含了很多未来社会发展趋势下，企业将会如何发展、管理者的作用、管理方法以及如何提高生产力等全面的发展趋势的总结。如第九章提到的，未来组织的形态应该是工作团队的形式，越来越趋向于明确的社会分工，每一项生产任务都由专业的团队来负责，那么最后的德鲁克访谈中他也谈到，当这种小团队分工形成之后，由于任何一项工作都可以拆解成简单的，由一部分专业团队负责的工作，所以不能通往高级经理职位的工作都可以外包出去，这种外包无关乎节省成本，跟提高工作质量有关。

        从德鲁克的著作里，一方面我们要根据他对目前企业管理经验的总结，结合我们目前工作中的一些问题，思考如何改进我们的管理工作，我相信结合这些理论，必然会有所提升。另一方面，根据德鲁克对未来企业发展趋势的预测，去关注在实际公司发展过程中的一些管理变化，提升自己对企业管理方法发展的敏感度，及时调整自己的管理策略。

        这本书值得我们反复去研读，后续十分有必要拜读德鲁克的其他著作。

2019年11月08日 ·北京