如何理解和培养“见识”?90-2-19

        2018-10-27多见多识,多听多看,无形当中会增加的你的学历和认知,今天分享来自李翔知识内参(╭☞•́⍛•̀)╭☞互联网公司Hulu全球副总裁诸葛越在微信公众号CozyClub上发表了一篇文章,分享了她对“见识”的定义,以及“见识”该怎么培养。文章全文请于首页查看“总编辑之选”栏目。

        诸葛越说,见识可以拆成“见”和“识”两个部分。见识首先是“见”,要多见,见得广。“见”包括你的所有阅历,可以是亲身体验,也可以是读书。你需要不断拓宽视野,让自己可以看见更多的世界。

        诸葛越认为,无论男女,一个兴趣面很窄的人是后劲不足的,尤其在职场上。很多人本职工作做得很好,如果是本职工作的相关要求,他们也会去读书学习。但是,如果是和本职工作不相关的,他们就没有太多的兴趣了。在职场初期,这些人还可以因为工作努力而进阶;可到了四五年后,需要进入“领导阶层”的时候,涉猎领域偏窄的人们就会遇到瓶颈,因为他们在软技能、判断力和战略能力上达不到要求。

        相比较来说,成为有“识”之人更难。见过很多事情,经历过很多事情,都不能称作是有“识”之人。“识”指的是想得深刻,有自己的见解。想成为有识之人。需要常年坚持思考,对很多问题和现象不断反思,这样才会对行业、对社会现象、对人性有深度的理解。

        诸葛越以Hulu的面试为例。虽然Hulu是一家以技术为驱动的在线视频公司,在终面时,诸葛越从来不考察候选人的产品和技术能力,而是考察对方思考和反思的能力。比如一个项目,如果再给你五年,你会怎么做?你的这个方法在同类方法中有什么根本的不同?这种开放式的问题,寻找的就是一种“识”的能力。除了已有的技能,一个人是否有更深的思考,都能从答案中看出一二。

        总的来说,“见”是对外部信息的吸收,“识”是一个人的内在思考,这两点相辅相成。以上就是诸葛越对“见识”的思考,希望对你有启发。

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