#打卡-03-91-《麦肯锡思维》之 “四象限法则”

《麦肯锡思维》 作者:洛威茨,《每周一本书》

时间管理的“四象限法则”

第一象限:重要且紧急的事情

第二象限:重要但不紧急的事情

第三象限:紧急但不重要的事情

第四象限:既不紧急也不重要的事情

      根据四象限法则,总结:重要但不紧急的事情才是最重要的事情,应该在这些事情上分配更多的时间和精力。因为很多重要又紧急的事情都是由重要但不紧急的事情转化而来的,所以,越早处理重要但不紧急的事情,就能够越早避免发生更多忙乱的情况。


感悟:这个法则相信很多人都听过,为什么用的不好,因为没有分清。举个简单的例子,每个象限里的事情都是什么样的呢?

第一象限:马上要开会,必须由我准备好演示方案。

第二象限:下周开会,开会前需要我准备好演示方案。

第三象限:在准备演示方案的时候,同事请我帮她去取快递,不然马上就被退回去了。

第四象限:在准备演示方案的时候,同事请我帮她去取快递。快递员明天还可以再送。

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