你真的会做汇报吗

在工作中，汇报是少不了的，有些公司会要求写日报、周报或月报，通过这种形式向上级汇报自己的工作。

为什么需要汇报呢？员工那么多，交给下属的工作，上级不可能每件事都清楚进度，完成的怎样，有些下属会主动汇报进度，或领导主动了解进度，但有些事情下属不汇报，领导也没那么多时间一一去了解，所以需要通过日报、周报或月报的形式了解任务进度。

汇报也关系着员工的能力、绩效，汇报得好，在领导心中自然是加分的。你可能会说，我把事情做好不就行了，你做好了，但领导不知道也不行。不仅事要做好，还要会汇报。

那如何做好汇报呢？

一、先说结果

对于领导而言，做汇报时，领导最想听到的是事情的最终结果，他真正关心的是事情办的怎么样了。所以我们要先汇报结果，如果领导想了解事情的经过，再详细述说过程。

二、最好要有书面材料

如果你是口头汇报，最好提前准备下书面材料，让领导知道你很重视这次汇报。让你的汇报有理有据，清楚直观，最后也可以留给领导作为参考材料。

三、亮点要浓墨重彩地说，分清详略

汇报工作要把握分寸，选择领导最关注的事情及时详细地汇报，有些事情汇报下结果就可以，有些事情需要汇报分析存在的困难和应对的措施，不同情况应该区别对待。

四、逻辑要清楚，最好有个一二三

汇报要有清楚的逻辑，有条理，按照事情的起因、过程、结果来有条理的汇报。要思考领导对这项工作的要求是什么，目前进展如何，还有哪些问题需要解决，梳理好汇报要点，按顺序汇报。

五、拿出方案和办法

汇报工作时要尽量说出自己的想法，有问题不要去问领导，这个怎么办？那个怎么办？这让领导觉得你没有解决问题的能力，不堪大用。

所以，在汇报工作，请求领导时，要事先考虑几种解决方案，让领导做定夺，即使你的方案不成熟，也要大胆提出来，有思考才会有进步。

汇报做得好，升职加薪少不了。