创业三件重要的事

CEO谈创业三件重要的事:

团队,伙伴是走出来的,不是选出来的,VALUE SYSTEM 不MATCH,冰山下的更重要,他为什么而来,在有GAP的情况下还能继续发展和培养。

钱,未来3-5年现金流的健康度,降本增效,开源节流,在这个点栽跟头的优秀的企业很多,不是融了多少钱,而是把它更好地运营起来。

市场,产品做出来,不断迭代,最终让市场认可,形成闭环。


管理的挑战如何解决:人和事

明确目标,过程管理标准化,在工具、方法上有支撑,SOP化,MAILSTONE,确保目标达成。

关心人的成长,对人才的培养,持续的培训,以战代练,需要人的能力,视野格局都跟得上。先看motivation,你想要的是什么。


2022年10月26日

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