智障同事:我该怎么处理?

        本来是很愉快的一天,结果晚上给个智障同事搞得心情超级不爽。

        单位自从来了新领导后,强调要加强学习,学习理论、学习专业知识,这本来是好事,就是执行政策的人领导选了个智障。为什么说他智障呢?

        1. 原先领导说办公室的全体年轻同志参加。这个范围是很模糊的,多大年纪为年轻?考虑到新领导来了还需要表现,我们这些年纪比领导小的人自觉就划到了年轻范围,主动参加学习会。这不知道给他了什么错觉,觉得我们都是年轻人(我其实就是年轻人),其实有不少参会的是比智障大的,进单位也比他早,甚至职务还在他之上的,与领导比是年轻人,与他比有的都可以做他爸爸了。

        2. 领导说学习一周一次,不要耽误工作,考虑到很多同事的工作都不在单位里坐着,学习时间最后安排在晚上。这也没啥,问题是从第一次开始,说好的7点半开始,我参加了两次,两次都是快9点他才来。你来的晚你也说下呀,不说,就在工作群里让大家等下,你家一下是一个半小时呀?来了以后就和大领导巡查似的,也不道歉,就说句:“不好意思哈,开始吧”。第三次的时候,年纪比他大的、进单位比他早的基本都不参加了,当然我也放弃了。谁晚上还没个事?凭啥要干等你这么久,还连续三次呢!事实证明,我的选择是正确的,后面的会议这位同志就没有一次准时,好点迟到半小时,晚点迟到2小时都有!

        3. 学习会,一周一次,我不是说没用,但是就单位这些年轻的、经验不足的人在一起,一次两次还好,多了真的学不到啥东西。练习写作,我们原先提议每周安排1-2个自选课题,大家回去写写,然后请大神帮忙改稿。学习理论,建议以自学为主,大家回去写些心得体会啥的。写作的提升,最重要的是动笔,动笔,动笔!不是一群人坐那说些不着五六的就行,共同提升也不是大家一起天天熬到半夜两三点就能成。要多写,要有人指点,改正,再写,再改,继续写!要写、写、写!

        4. 最最最让人生气的,就是最近他重新安排的学习表,居然将我和办公室新进的小同事们放一起,接受他的指导学习。你说让我参加学习会就算了,居然还是接受他指导学习的。不是我不自觉,我进单位比他早,职位和他平级,写作时间比他长,进单位后放在写作上的精力比他多,学历也比他好,凭什么他指导我?就因为他性别男?就因为他白天睡觉,晚上喝酒,半夜加班?你能教我啥?教了那群孩子一年没一个长进的,还想教我?这小鞋给我穿的!

        一开始并不知道被安排学习,因为不参加这个学习会也不关注他们的动态,单位的小同事电话提醒我后,心里的火压都压不住,太不尊重人了,之前都不用和我商量下的?就是不商量通知前和我说下,让我有点准备也好啊,直接大范围通知,啥意思?造成既定事实?既然你这么不客气,我也就很不客气的拒绝了,没时间、不参加!来嘛,干的不痛快大不了不干了,谁干谁知道,本来工作就不好干了,居然还碰到个智障,最可怕的是这个智障还可能提职,原先设想的相干无事都不行,真不行就算了,树挪死人挪活,跳吧。

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