感觉团队难融入？很可能是因为你不懂团队语言

前一阵和一个朋友吃饭，她是个心直口快，性格活泼，胆大而感性的人。很多人都喜欢她。因为她刚换了新工作，所以我们不自觉说到团队通入的话题。

她对我说：“如果与我在一起工作还不开心的话，那肯定不是我的问题。”言下之意她很自信，如果有工作沟通的问题，责任肯定是别人的。

听到她的话，我有点诧异，不过我也当然能理解她，人们大都这样想，觉得与同事沟通出了麻烦，责任一定不是自己的，都是对方不好，因为自己有着这样和那样的优点和苦衷，怎么能怪我呢？

实际的情况是，每个团队都有团队自己的文化组成的语言，在一个比较圆滑的环境中，像我朋友这样的人未必能讨到好处。当然，不久之后印证了我这个猜想，这位朋友就和抱怨说这个公司的人际关系太复杂，感觉自己很难融入。听完她的抱怨我已经猜到一二了。

在职场中，尤其在自己的团队中，不管你想表达什么样的观点，都要使用团队其他成员能接受的语言，不能唯我独尊，锋芒披露，伸出刀子就想扎人，团队中的人性格各异，利益牵扯不清，不可能永远没有冲突和矛盾，各怀鬼胎有时候也是一定的，但这并不意味着你要把责任挑在面上，放在台面上，不是他死就是你亡，而应以团队化的沟通方式进行解决，照顾每个人的感受。

其实在一个团队中对于人与人的沟通的语言和方式有着极为特殊的要求，你在工作或部门环境中沟通时，要避免情绪化和个人主义使用大家都理解及熟悉的语言，很多人都讨厌官方和套话，但在许多时候，他们起到的作用恰恰最大，比个性飞扬的语言更能解决实际问题，特别是一些隐藏着矛盾和冲突的问题。

锋芒毕露，个性独显，责任外推，结果只能是你被孤立，不会有人买你的账，哪怕你在这家公司有很强大的背景，结局也不会太美妙。

如果管理者在这方面犯了错误，那就叫刚愎自用，说话不加，注意伤人伤己，不使用大家都遵守的团队语言，随和平等沟通，这个团队很可能就会散。记得在公司中有一位同事，他是超级实干型的，而我们当时整个公司的文化属于关系+能力型的环境。所以他在大多数同事眼里成为做事特立独行，又有些强势的人，虽然在很短的时间内就带领着团队获得优秀的成绩，好景不长，迅速的遇到瓶颈期，使得自己手下七零八散，去个其他团队。不久这个同事也离职了，虽然大家对他赞赏有嘉，但最终因为难以融入而不得不离开。这类的人没有搞懂所在公司的团队的语言，他们常可以遇人，却留不住人，更有时会为他人做嫁衣。

在团队沟通中，不懂团队语言，过分的以自我为中心很可能是一个人最大的绊脚石，不但妨碍了这个人的自身进步，也使她看不清自身问题，不能扬长避短，而且还限制了团队现在及将来的协作和发展。

同样职场也是一个残酷的地方，适者生存。很多人进入只职场不能快速的适应职场环境而被淘汰，频繁跳槽想通过改变环境来让适应自己，这个策略无疑是南辕北辙的。

正如李开复所说；“当你不能改变环境时，请试着改变你自己”

观察并适应你团队的语言才是快速融入的王道，您说呢？欢迎讨论，说出您的想法。

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