次级债正将房地产市场的泡沫越吹越大。
因为只有当你聪明起来之后，你才能最大程度的控制风险。
团队的力量发现问题，证实问题的内容。
买家才能确定自己对标的房产的真实性情况有了全面的理解。如果你是卖家，肯定也想尽职调查的过程中尽职尽责地工作。
幸运出自勤奋。
当作为房地产的投资商确定了收购目标时，你肯定已经了解它的一些在外表象了。当卖家同意接受你的邀约之时，你的工作才刚刚开始。事实情况，大多数成功的人和公司都是依靠了团队的力量才最终获得了成功。在房产行业，没有人可以独立承担所有工作。如果你是用别人的钱进行投资，更需要有专业的人员来辅佐你。
对我来说，尽职调查组建一支团队像是做拼图游戏一样。每个人员都有自己的专长，而只有通过你的领导才能把他们连在一起，拼成一幅完整的图画。这样一来，你才能看清楚自己要收购的对象的真实情况究竟是怎么样的。
尽职调查有5部分，现场侦察，法律顾问。产权问题，第三方报告，财务报告以及税务报告。
现场勘察，了解是否符合既定计划，是否符合你的投资标准。
在向公寓楼业主发出收购邀约之前，得先找房屋管理公司帮你准备装修的报表。先，因为如果不是很合算，根本没有必要往下进行了。
如果你想成为职业的房地产投资人，那就先组建自己的团队。
称职的房产管理公司会为你审阅房屋计划，费用和收入预测，业务可行性，可操作性评估，所以要和他们步调要一致。
调查报告流程，进行记录，汇成一份房屋报告，出一份最终的调查结果摘要。
找到最佳的房地产公司。在我的职业生涯中，我曾无数次见证了这份报告是如何帮助买家做出正确决定的。可以说，专家们发现的问题可以为你省下不可忽视漏洞。房产管理公司不但能发现潜在额外成本，还能通过审阅租金报表和租客情况为你的业务发现增长点。
结论好的令人咋舌，房地产管理公司通过实际行动证明了自己的价值。
如果你的律师很强，那你就应该把他放在最合适的位置做最善长的事要记得你才是团队的领袖，所有的人都应该向你汇报。这样一来，你的律师以及其他团队成员才能最大程度的发挥各自的价值。
折腾一圈，开发商才发现这笔总价值4800万美元的交易，却被这样一个人拿捏住了自己的要害。
提前发现问题，并对问题提出解决办法，或是做出继续或者终止的决定。想想看，如果那位开发商没有发现问题就签下来合同，到改造的时候才发现自己为一纸合约所限该多么痛苦，到时候，再说服前业主撤销限制改造协议可就没那么简单了。到了那个地步，开发商可就完全要对对方言听计从了。
我强烈建议你在做大型或者复杂的交易时，（如贷款，合资）请一名律师为自己代理法律事物。
我可以告诉你，贷款协议和合资协议是非常复杂的。你真的需要通晓这一切的人来辅佐你，将它们解释给你听。
将选择权控制在自己手里，同大型公司合作往往能得到更好的服务和更高的保障。
选用同一家出资人和律师都熟悉并了解产权公司可以为你省下很多时间和精力。
那次经历像是探宝一样。当时的我正在慢跑。幸运出自勤奋。
这里所指的第三方报告是指环境评估报告，房屋质量评估报告，评估报告和市场调研报告。老规矩，一项一项来吧！一旦发现有土壤有毒物质你就会发现进行环境测试多么明智，多么值了。
如果你为了省钱而没做一期环境评价测试，一旦出现问题的话，损失可能是你无法想象和承受的。所以，无论如何也不能省这笔钱。
提前和出资人通通气，选择大型的可信的环境测试公司。
房屋报告是对房屋的现况存在嗯问题出具的报告。它的内容包括房屋结构，屋顶沥青，污水管道个其他的一些内部系统。房屋报告为你提供了房屋状况的另一个看法。无论你和房产管理公司之前对房子做出怎样的判断，它都能站在客观的立场为你的结论提供佐证或是质疑。
房屋报告可不是你打小算盘省钱的地方，这家公司要经验丰富，发现问题，还要有好的口碑，能让出资人放心。
第三方报告具有客观性没有直接利益冲突，第三方出具的报告就会更加公正。
看看评估和你的判断是否相符有什么不好呢？得出的结论有可能与你的判断一样，也可能不一样，不管怎么说，知道总比不知道要好吧！
大多数银行和金融机构更愿意将这一决定控制在自己手里。对方首先考虑时间和价格，所以专业性就不得不靠后，但是，评估带来的问题足以让整个交易陷入停滞当中。