《策略思维》7

四、承诺

1、要是一个策略行动变得很可信。你必须同时采取一个附加或从属的行动。(并不适用于边缘策略)                                                  -承诺

2、3个原则 8个方式

【原则1】改变博弈的结果 把威胁变警告 把许诺变成保证

              方式1 建立和利用一种信誉

              方式2 让人相信你言出必行

【原则2】改变博弈,使你背弃承诺的能力大受限制。

              方式3 切断沟通,让行动变得不可逆转。

              方式4 破釜沉舟。切断退路

              方式5 让后果超出你的限制。孤注一掷

              方式6 小步前进。

【原则3】充分利用别人 帮助自己遵守承诺。

              方式7 一个团队也许会比单独一个人更容易建立可信度。

              方式8 雇佣代理人

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